01.
Компанія реалізує в повному обсязі перший етап інвестиційної програми і восени запускає нові виробничі потужності птахокомбінату у м Невинномиську і завершує намічену модернізацію і будівництво бройлерних і батьківських майданчиків у кочубеєвської районі Ставропольського краю.
Введена нова Торгова марка «Добра долина» та розроблено нові види продукції. У зв'язку з рестайлінгом Торгової марки «Нежніно» була повністю оновлена ??упаковка продукції. Розширено асортиментна лінійка.
Закінчено реконструкцію цеху ковбасних виробів, що входить до складу птахопереробний комбінату в м Невинномиську.
2.2 Організаційна характеристика ТОВ «Птахокомбінат»
ООО «Птахокомбінат» розташоване у м Невинномиську. Юридична адреса: 357101, Російська Федерація, Ставропольський край, м Невинномиськ, вул. Урожайна 7.
Адреса виробника: 357101, РФ, Ставропольський край, м Невинномиськ, вул. Матросова 10, тел. (86554) 6-46-01. Головний офіс в Москві: тел. (495) 741-70-21. Група агропідприємств «Ресурс». Входить до п'ятірки найбільших птахівницьких підприємств півдня Росії. Основним напрямком діяльності є виробництво, переробка, зберігання і реалізація сільськогосподарської продукції.
Основна продукція птахофабрики - виробництво продуктів з м'яса курей, м'ясних делікатесів, напівфабрикатів, високоякісне куряче яйце, отримане від птиці кросу «Ломанн ЛСЛ-класик». Система менеджменту якості відповідає вимогам ГОСТ Р ІСО 9001-2001.
Місія організації можна сформулювати наступним чином: максимальне задоволення потреб найширшого кола клієнтів в товарах соціальної спрямованості по самим прийнятними цінами.
Основна загальна мета організації (місія) утворює фундамент для встановлення ключових загальної мети, на досягнення яких має орієнтуватися вище керівництво. З урахуванням сформульованої підприємством місії можна виділити наступні проблеми, що стоять перед організацією:
) розширення кола пропонованих послуг і товарів;
) постійне оновлення асортименту;
) встановлення прийнятних цін на всі види продукції;
) підвищення кваліфікації співробітників;
) вивчення потреб споживачів.
Взаємозв'язок з іншими організаціями: з ким підприємство співпрацює, з ким конкурує.
Головними партнерами ТОВ «Птахокомбінат» є деякі магазини оптової торгівлі, що знаходяться у м Невинномиську. Постійних зовнішніх замовників у підприємства немає, вони щороку змінюються.
Відповідно до Статуту основною метою ТОВ «Птахокомбінат» у 2010 році, як і попередні роки, було подальше розширення ринку товарів і послуг, найбільш якісне та повне задоволення потреб підприємств, організацій та громадян.
Організаційна структура управління «Птахокомбінат»
На даному підприємстві застосовується лінійно-функціональна структура управління, коли керівникові у підготовці відповідних програм, рішень, планів допомагає спеціальний апарат управління, що складається з функціональних підрозділів. Функціональні підрозділи здійснюють всю технічну підготовку виробництва, звільняють лінійного керівника від розрахунку фінансових питань і питань, пов'язаних з матеріально технічним забезпеченням.
Очолює ТОВ «Птахокомбінат» генеральний директор. У його обов'язки входить: керівництво всіма видами діяльності підприємства; ор?? анізація роботи та ефективної взаємодії виробничих одиниць, та інших структурних підрозділів підприємства, направляє їх діяльність на досягнення високих темпів розвитку і вдосконалення виробництва, вживає заходів щодо забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, по створенню сприятливих і безпечних умов виробництва, дотримання вимог законодавства про охорону навколишнього середовища
У безпосередньому підпорядкуванні генерального директора знаходяться: фінансовий директор, директор з виробництва, технічний директор. До функціональних служб належать: служба головного інженера; головного бухгалтера; головного економіста; керівник служби з розвитку персоналу; керівник юридичного відділу та інші.
Здійснює аналіз продуктивності праці - планово - економічний відділ розробляє ціни, номенклатуру на матеріали (разом з бухгалтерією та відділом матеріально-технічного постачання), розраховує відсотки непрямих витрат. Аналізує суми і причини допущених відхилень від норм та змін норм; спільно з іншими відділами і службами підприємства становить нормативні калькуляції на наступний звітний місяць.
2.3 Техніко-економічна характеристика діяльності підприєм...
