Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Шляхи вдосконалення системи стимулювання персоналу в сучасних умовах на прикладі УМУП &Міська тепломережа&

Реферат Шляхи вдосконалення системи стимулювання персоналу в сучасних умовах на прикладі УМУП &Міська тепломережа&





відповідальності відповідно до державного стандарту та експлуатація теплових мереж підприємство здійснює на основі, виданої в установленому порядку ліцензії.

Крім перерахованих видів діяльності, підприємство здійснює підрядні роботи.

Для здійснення статутної діяльності за підприємством закріплено в установленому порядку на право господарського відання муніципальне майно р Ульяновська Ульяновської області на суму 58,3 млн.руб. та земельні ділянки загальною площею понад 60,0 тис.кв. км, на яких розміщені об'єкти підприємства. Правовий режим майна та земельних ділянок визначається законодавством та конкретними договорами.

Основними напрямками діяльності підприємства є управлінська, виробнича, економічна, облікова, правова, соціально-трудова діяльність.

Усі напрямки діяльності підприємства здійснюються для виконання статутних завдань і цілей підприємства, забезпечення закінченого технологічного процесу виробництва та надання теплової енергії, стабілізації та розвитку основного і допоміжного виробництва, а також подальшого розвитку.

Виходячи з основних концепцій реформ, що проводяться в ЖКГ Росії, сучасне становище підприємства станом на 1 січня 2010 року оцінюють наступним чином.

На підприємстві сформована виробнича база, яка забезпечувала безперебійне та ефективне функціонування теплопостачання.

Підприємство приймало заходи із забезпечення виробництва машинами, механізмами, устаткуванням та іншими матеріально-технічними засобами, необхідними для виконання договірних зобов'язань з відпуску теплової енергії та свого подальшого розвитку.

Для підвищення ефективності основного виробництва підприємство впроваджувало сучасні технології та реалізовувало ефективні технічні рішення:

застосовувалася синтетична смола КУ - 28 в замін сульфоугля для поліпшення якості підживлювальної води в котельнях;

проведена заміна:

а) 2,5 км 2 старих теплових мереж на високоякісні теплопроводи, виготовлені за сучасними енергозберігаючими технологіями;

б) котельного обладнання з низьким ККД на більш ефективне (4 котла);

в) енергоємного насосного обладнання вітчизняного виробництва на менш енергоємне імпортного виробництва фірми Wilo (7 насосів);

г) встановлено 3 комерційних вузла обліку природного газу;

д) закрита одна збиткова котельня з перекладом теплового навантаження на іншу котельню.

Від впровадження перерахованих вище заходів отримано економічний ефект у сумі 890,0 т.руб.

На підприємстві сформований економічний механізм господарювання:

визначена система показників (в т.ч. обсяг реалізації теплоенергії в грошовому і натуральному виразах), собівартість, прибуток, рентабельність, дебіторська та кредиторська заборгованість та ін.);

визначена сучасна облікова політика, а також система оплати праці та преміювання;

сформована система господарських відносин;

підготовляється прогноз і проводяться аналізи всієї фінансово-господарської діяльності підприємства.

За станом на кінець 2 013 року підприємством укладено понад 550 договорів на відпуск теплової енергії, в т.ч.:

договорів укладено з населенням (від загального числа населення, з яким підприємство повинно укласти договори);

договору укладено з ЖБК.

З Ульяновским розрахунково - касовим центром укладено договір на опалення 275 житлових будинків з опалювальною площею 427,6 т.кв.м (з них - 78, -будинків з гарячим водопостачанням).

З усього кількість укладених договорів тільки 4 укладено з протоколом розбіжностей.

Визнаючи значимість договорів, як важливого та інструменту господарських відносин, підприємство до проведення договірної кампанії проводило переговори з представниками споживачів про умови майбутнього договору, аналізувало їх пропозиції і включало їх у текст договору.

Проведена в тому плані робота забезпечувала можливість укласти договори на взаємовигідних умовах.

Протягом усього року група фахівців підприємства постійно здійснювала контроль за виконанням умов договору, що дозволяло своєчасно вживати необхідних заходів у зв'язку з їх порушенням.

Для забезпечення своєчасної оплати прийнятої теплової енергії:

населенню прямували роз'яснення про порядок оплати за тепло і про відповідальність за його порушення:

був затверджений стандарт роботи з боржниками;


Назад | сторінка 7 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Порядок укладення, зміни та розірвання господарських договорів. Проект дог ...
  • Реферат на тему: Підприємство як об'єкт господарювання. Основний капітал. Трудові ресу ...
  • Реферат на тему: Еколого-економічний аналіз діяльності підприємства з виробництва деревоволо ...
  • Реферат на тему: Система обліку теплової енергії в світі і в РБ
  • Реферат на тему: Еколого-економічний аналіз діяльності підприємства з виробництва деревоволо ...