Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення системи менеджменту якості підприємства ТОВ &Стройінвестпроект&

Реферат Удосконалення системи менеджменту якості підприємства ТОВ &Стройінвестпроект&





ництва; приймання матеріально-технічних ресурсів на склади; контроль якості, кількості та комплектності матеріально - технічних ресурсів при їх прийомі; облік поставок і витрат матеріальних ресурсів компанії


Виконроби і майстри є головним виконавчим ланкою будівельної організації працюють на будівельних ділянках і підпорядковуються безпосередньо директору, відповідаючи за: виконання будівельно-монтажних робіт у встановлені терміни відповідно до вимог замовника, нормативно-технічної та проектно-кошторисної документації; оперативне розподіл ресурсів між виробничими бригадами і потоками ділянки. Виконроби здійснюють збір та узагальнення інформації про хід будівництва. Обов'язок виконробів - своєчасне оформлення та подання всієї необхідної документації для забезпечення звітності за встановленими формами та строками. Також виконроби ведуть підготовку та укладання договорів зі сторонніми організаціями.

У середніх і великих будівельних компаніях, як правило, організований відділ (Управління) якості, керівником якого є менеджер з якості. [47, 52, 53]

У будівельній сфері в РФ для визначення цілей, завдань і структури відділу контролю якості ще в 1988 р було розроблено «Примірне положення про Відділ контролю якості будівельних робіт будівельно-монтажного (будівельно-ремонтного) тресту і прирівняної до нього організації ». [7]

На наш погляд, не варто обмежуватися лише цим документом, але необхідна його адаптація і доповнення, оскільки деякі його твердження не є повністю відповідними вимогам сучасного ринку будівельних послуг. Так, наприклад, в якості мети вказується запобігання неякісного виконання будівельно-монтажних робіт (БМР) і досягнення повної відповідності будівельної продукції вимогам нормативних документів і проектної документації, але нічого не говориться про задоволення очікувань споживачів, про організацію постійного поліпшенні якості будівельної продукції та послуг.

На відміну від Відділів контролю якості, Управління якістю своїм завданням ставить не просто запобігання неякісного виконання будівельно-монтажних робіт і досягнення повної відповідності будівельної продукції вимогам нормативних документів?? та проектної документації, а, як крім цього, забезпечення функціонування сучасної системи менеджменту якістю з метою задоволення потреб споживача.

Управління якістю будівельних робіт у своїй діяльності керується чинним законодавством, проектною документацією, будівельними нормами і правилами, стандартами, технічними умовами та іншими нормативними документами в будівництві, а також вимог стандарту ISO 9001.

Відділ контролю якості будівельних робіт для вирішення головного завдання виконує такі функції:

розробляє, впроваджує і підтримує СМЯ компанії в працездатному стані, підготовляє СМК до сертифікації на відповідність вимог стандарту ISO 9001;

проводить зовнішнє і внутрішнє навчання персоналу компанії методам реалізації вимог ISO 9001;

розробляє і забезпечує впровадження загальносистемних документів; бере участь у плануванні та аналізі показників якості виконання СМР і показників результативності процесів СМЯ;

забезпечує підрозділу компанії необхідної нормативно - технічною документацією;

здійснює нагляд за організацією та проведенням усіх видів виробничого контролю якості будівельно-монтажних робіт (вхідного, операційного та приймального);

контролює достовірність, своєчасність і правильність ведення виробничої та виконавчої документації;

виробляє прийомку підготовлених до огляду приховуваних робіт, відповідальних конструкцій і закінчених конструктивних елементів, переданих для продовження робіт іншому виконавцю;

здійснює регулярні перевірки дотримання технологічних процесів, проведення своєчасно і у встановленому обсязі лабораторних випробувань, за метрологічне та геодезичне забезпечення виробництва робіт;

організовує і проводить внутрішні аудити СМК;

координує розробку коригувальних дій за результатами внутрішніх і зовнішніх аудитів СМЯ і контролює їх виконання;

складає плани коригувальних та запобіжних дій.

здійснює контроль за своєчасним виконанням планів коригувальних та запобіжних дій, вказівок технічного нагляду замовника, авторського нагляду проектних організацій та органів державного архітектурно-будівельного контролю з питань якості, за усуненням дефектів, виявлених в ході будівництва.

Працівники Управління контролю якості будівельних робіт несуть відповідальність за функціонування системи менеджменту якістю; за оцінку відповідності контрольованих видів робіт і к...


Назад | сторінка 7 з 55 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Контроль якості дорожньо-будівельних робіт
  • Реферат на тему: Управління якістю будівельно-монтажних робіт
  • Реферат на тему: Система контролю якості в будівництві при виробництві земляних робіт
  • Реферат на тему: Стандартизація та сертифікація як інструменти забезпечення якості продукції ...
  • Реферат на тему: Вимоги, що пред'являються до документації організацій при проведенні ро ...