си)
Знеособлений метод ремонту дозволяє скоротити простої устаткування при капітальному і поточному ремонті, оскільки зношені деталі і вузли обладнання ремонтуватися не будуть, а замінюються на ідентичні, наявні в запасі.
Вузловий метод ремонту ефективний в основному для великогабаритного устаткування. При цьому виді ремонту зношені деталі замінюються цілим вузлом новим або заздалегідь відремонтованим безпосередньо на місці установки даного обладнання, що істотно скорочує час на демонтаж даного обладнання.
Заходи щодо підвищення ефективності експлуатації і зниження трудомісткості ремонтних робіт:
Підвищення кваліфікації ремонтних робітників дозволяє значно знизити витрати часу і збільшити якість проведених ремонтних робіт.
Підвищення культури експлуатації працівниками підприємства, розроблення науково обґрунтованих нормативів для ремонтно-експлуатаційних потреб з урахуванням специфіки його експлуатації в різних природно-кліматичних умовах, підвищення ступеня обліку та аналізу роботи обладнання - все це призводить до підвищення ефективності та зниженню трудомісткості ремонтних робіт
Удосконалення господарства по мастилі устаткування, підбору мастил, хімічного дослідження їх якості, визначення і дотримання термінів їх зміни.
Підвищення надійності і стійкості запасних частин і устаткування, вивчення характеру зносу за допомогою дефектоскопії.
Можливе максимальне закріплення обладнання за виконавцями, ліквідація знеосібки його використання забезпечує збільшення міжремонтного періоду.
При організації ремонтів необхідно враховувати, що всякий ремонт має дві сторони: технічну та економічну. В ремонті витрачається матеріал, праця, гроші-такова економічна сторона ремонту. Ремонт повинен бути так організований, щоб можна було отримати найбільший результат при найменших трудових, матеріальних і грошових витратах.
Тому в кожному окремому випадку виконання ремонту належить провести економічний аналіз доцільності даного ремонту. Такий аналіз дає можливість забезпечити раціональне витрачання коштів, попередити проведення неефективних, економічно невиправданих ремонтів.
Необхідно відзначити, що технологічність ремонту, ремонтоспособность обладнання в сильній мері залежать від конструктора, створило дану машину. Створення конструкції, експлуатація та ремонт будь-якого обладнання-це ланки одного ланцюга. І нерідко можна чути, як працівники ремонтних господарств недобрим словом згадують конструктора, який не врахував інтересів ремонтників.
Необхідно точно знати, чи доцільно проводити капітальний ремонт даної одиниці обладнання в конкретних умовах виробництва. Перший капітальний ремонт звичайно економічно виправданий. Витрати на проведення подальших капітальних ремонтів зростають, оскільки все більша кількість деталей і вузлів устаткування потребує заміни або відновлення. Витрати на ремонт виростають пропорційно подовженню термінів експлуатації обладнання. У цьому випадку собівартість изготовлять продукції підвищується і подальші ремонти можуть стати економічно невиправданими. Термін служби устаткування після третього капітального ремонту зазвичай знижується. Враховуючи все це, необхідно заборонити витрачати гроші на капітальний ремонт без попереднього економічного обґрунтування. Ремонт повинен забезпечувати удосконалення устаткування при тих же витратах. Якщо немає такої можливості - значить трата грошей на ремонт даної одиниці обладнання недоцільна.
Робота підприємств у нових умовах ринкової економіки зобов'язує службу головного механіка глибше зайнятися економікою ремонту. Перед службою стоять завдання - знайти резерви для скорочення витрат на утримання і ремонт устаткування без погіршення його якості, зважувати на терезах економіки кожне технічний захід.
У зв'язку з підвищенням значення прибутку та рівня рентабельності, питання про доцільність проведення кожного ремонту має вирішуватися з точки зору його економічної ефективності.
Економічна доцільність проведення ремонту визначається співвідношенням витрат на виробництво одиниці обладнання та його ремонту і віддачею відремонтованого устаткування. Це викликає необхідність враховувати його експлуатаційні показники після ремонту, а також строки морального зносу.
2. Економічні розрахунки
2.1 Складання балансу робочого часу при 5-ти денному робочому тижні
Для визначення ефективного фонду робочого часу складається баланс робочого часу одного робітника.
Таблиця 2. Баланс робочого часу
НаіменованіеПоказателі1. Календа...
