керуючий холдинг. При стратегічному керуючому холдінгеголовная компанія обмежується розробкою стратегії дочірніх товариств, не втручаючись у їх виробничу деятельность.Для оперативних керуючих холдингів властива контролююча функція головної компанії по відношенню до поточної виробничо-господарської діяльності дочірніх товариств.
У Росії передбачено два види холдингів: фінансовий і змішаний (нефінансовий) (Таблиця 2.2).
Таблиця 2.2
ФінансовийХолдінг, де більше 50% капіталу складають цінні папери інших підприємств. Основну роль у діяльності такого холдингу відіграють фінансові операції, виконувати інші види діяльності він не має права, тому що об'єднує капітали, а не предпріятія.СмешаннийХарактерізуется тим, що його матеріальна компанія має право вести власну господарську діяльність. Вони найбільше підходять для наукоємних і технологічно пов'язаних підприємств зі складною діяльністю.
Серед структур холдингів можна виділити прості і складні структури.
Проста структура характеризується наявністю однієї холдингової компанії та одним і більше дочірнім або (і) залежним суспільством, яке саме, у свою чергу, не має ні дочірніх, ні залежних товариств.
Крім простих холдінговсуществуют і більш складні холдингові структури, в яких дочірні товариства самі виступають в якості материнських компаній по відношенню до інших компаній. При цьому материнська компанія, що стоїть на чолі всієї структури холдингу, іменується холдинговою компанією.
Складна структура холдингу виникає в тих випадках, коли, принаймні, один з інших учасників холдингу, крім головної компанії, має свої дочірні або залежні господарські товариства, утворюючи в рамках головного холдингу свого роду субхолдинг, під яким слід розуміти холдингову компанію разом з її дочірніми і залежними товариствами, яка є учасницею холдингу і залежну від головної компанії даного холдингу (Додаток).
9. Залежно від способу встановлення контролю головної компанії над дочірніми фірмами виділяють:
- Майновий холдинг, в якому материнська компанія володіє контрольним пакетом акцій дочірньої;
Договірної холдинг, в якому у головної компанії немає контрольного пакета акцій дочірнього підприємства, а контроль здійснюється на підставі укладеного між ними договору.
. Залежно від видів робіт і функцій, які виконує головна компанія, розрізняють:
Чистий холдинг, в якому головна компанія володіє контрольними пакетами акцій дочірніх підприємств, але сама не веде ніякої виробничої діяльності, а виконує толькпро контрольно-управлінські функції;
Змішаний холдинг, в якому головна компанія веде господарську діяльність, виробляє продукцію, надає послуги, але при цьому виконує і управлінські функції по відношенню до дочірніх підприємств.
. З погляду виробничої взаємозв'язку компаній виділяють:
Інтегрований холдинг, в якому підприємства пов'язані технологічним ланцюжком. Даний тип холдингів набув широкого поширення в нафтогазовому комплексі, де під керівництвом головної компанії об'єднані підприємства з видобутку, транспортування, переробки і збуту продукції;
конгломератного холдинг, який об'єднує різнорідні підприємства, не пов'язані технологічним процесом. Кожне з дочірніх підприємств веде свій бізнес, ні в якій мірі не залежить від інших «дочок».
. Залежно від ступеня взаємного впливу компаній розрізняють:
Класичний холдинг, в якому головна компанія контролює дочірні фірми в силу свого переважної участі в їх статутному капіталі. Дочірні підприємства, як правило, не володіють акціями головної компанії, хоча абсолютно виключити таку можливість не можна;
Перехресний холдинг, при якому підприємства володіють контрольними пакетами акцій один одного. Така форма холдингів характерна для Японії, де банк володіє контрольним пакетом акцій підприємства, а воно володіє контрольним пакетом акцій банку. Таким чином, відбувається зрощування фінансового та промислового капіталу, що, з одного боку, полегшує підприємству доступ до фінансових ресурсів, наявними у банку, а з іншого боку, дає банкам можливість повністю контролювати діяльність дочірніх фірм, надаючи їм кредити ».
2.2 Способи і цілі створення холдингів
Розглянемо, якими шляхами комерційні організації можуть об'єднуватися в холдингові фірми.
Холдингові компанії можуть створюватися, наприклад, за допомогою послідовного приєднання або отримання контролю над компаніями, які об'єднані одним видом бізнесу (машинобудування, харчова промисловість, с/г і т.д...