е показник якості поки що не на належному рівні. Сильна сторона складових російської ціни - дешевий працю і відносно дешева дорога, що визначають собівартість турпродукту, але на сьогодні маржа турфірм з'їдає ці переваги. Визначальним фактором для російського турпродукту стає якість.
Без підвищення якості послуг - уникаючи при цьому значного зростання цін на них - проблему переорієнтації платоспроможного попиту на внутрішній туризм не вирішити.
Новий характер попиту диктує необхідність пошуку нових форм турпродукту. Орієнтація на груповий туризм, на масові заїзди - Не відповідає сьогоднішнім вимогам. Передовий закордонний досвід говорить про світову тенденцію до індивідуалізації турпродукту. Це вимагає:
нових форм організації туристичної галузі;
відкриття нових напрямів (секторів) туріндустрії;
нових видів турпродуктів.
Сільське гостинність - перша стадія розвитку сільського туризму. Тобто населення сільської місцевості (можливо і міське), включаючи фермерів, що має порожні будинки, кімнати або поверхи у власних будинках, надає їх з мінімальною меблюванням і наявністю господарських засобів (посуду, постільної білизни, рушників і т.д.) для оренди від двох днів до декількох місяців. Для створення більш привітного прийому господарі можуть запропонувати додаткові послуги гостям:
організація розважальних заходів (лазня, спільне ходіння на шашлики, за ягодами та грибами, риболовля, полювання, верхова їзда т.д.);
залучення гостя для допомоги в простих сільськогосподарських роботах, таких як, наприклад, годування тварин, збір урожаю ягід чи огірків, не виключено надання допомоги по сидінню з дітьми гостей і т.д.
Спираючись на світовий досвід сучасної туріндустрії, слід створювати нову форму турпродукту, що враховує можливості малих міст та сільських муніципалітетів, з одного боку, і сучасні запити і потреби середнього класу - з іншого. Перспективним для малих міст може стати розвиток індивідуального або малогруповий туризму, а також створення принципово нового турпродукту, специфікою якого стало б відвідування саме малих міст і пам'яток сільській місцевості (маршрути за вибором туриста). На місцях необхідно формувати такий пакет туристичних послуг, який дозволив би клієнтам залишатися в пунктах нового маршруту протягом мінімум 2 днів (одна або дві ночівлі). Малі міста і сільські туристичні об'єкти стали б опорними пунктами при вільному формуванні маршрутів туристами.
Розробка концепції розвитку агротуризму для російської провінції, з урахуванням регіональної, національної та іншої специфіки, та активний розвиток цього нового сектора могли б допомогти у вирішенні завдань, що стоять перед туристичною галуззю. Активними суб'єктами цього процесу можуть і повинні стати муніципальні освіти, які володіють відповідним туристичним потенціалом.
Туризм як сектор туріндустрії не може бути муніципальним .
Можна говорити про муніципальному туризмі тільки як про сектор міської економіки, але діяльність орієнтованих на внутрішній туризм муніципальних туристичних підприємств все одно має мінімум регіональний масштаб. Вихо?? я на ринок зі своїм турпродуктом, вони повинні бути готові до регіональної конкуренції за показником ціна-якість.
Ніяке механічне установа муніципальних турфірм за підтримки влади проблеми не вирішить: або вони стануть конкурентоспроможні на регіональному і вище рівнях, або цей ринок буде захоплений (якщо ринок представляє інтерес) регіональними (і вище) конкурентами.
Рішення проблеми розвитку агротуризму лежить не тільки на муніципальному рівні. На рівні окремих фірм або муніципалітетів завдання розвитку муніципального туризму як сектора муніципальної економіки в цілому та агротуризму зокрема вирішити не можна.
У плані розвитку агротуристичного сектору необхідно вирішити наступні завдання:
створення координаційних центрів з організації агротуристичних господарств;
створення регіональних і міжрегіональних баз даних, призначених для клієнтів і турагентств.
Підходи до вирішення проблеми можуть бути різні. Виходячи з міжнародного досвіду це можуть бути:
або громадські асоціації агротуристичних господарств (регіональна кооперація);
або спеціально створені за підтримки влади регіону агротуристичні центри з відділеннями в МО (реєстрація агротуристичних господарств, створення та ведення баз даних, інформаційне забезпечення, сертифікація, мікрокредитування і т.д .; в перспективі вони мають бути комерційними- продаж інформації клієнтам і турагентствам);
або д...
