нічної бази в працездатному стані.
Таблиця 5.1. Основні фінансові результати діяльності ВАТ «Авангард» (з форми 2 «Звіт про прибутки і збитки»)
ПоказателіОбозначеніеЗначеніе показателей2008 г.2009 г.2010 г.Абсолют-ная величина, тис. рубАбсолют-ная величина, тис. рубТемп росту,% Абсолют-ная величина, тис. рубТемп росту,% Виручка (нетто ) від продажу товарів, продукції, робіт, услугВ408 722452 817110,8629 927139,1Себестоімость проданих товарів, продукції, робіт, услугС311 148360 +011115,7497 373138,2Валовая прибуток - 97 57492 80695,1132 554142,8Коммерческі ерасходиКР ----- Керуючі расходиУР78 42680 805103,081 681101,1Прібиль (збиток) отпродажПП19 14812 00162,750 873423,9Сальдо інших доходів і витрат- - 9 283-4 88752,6-25 184515,3Прібиль (збиток) до налогообл-женіяПН11 87111 47596,725 179219,4Ізмененіе відкладених податкових активів - 845562,52044,4Ізмененіе відкладених податкових зобов'язань - 627351185,56 035821,1Текущій податок на прибуток - 4 5 312 81662,210 228363,2Прочее податки, штрафи, пені по податках і т.п.- 837465,5112243,5Чістая прибуток (збиток) звітного періодаЧП6 +5577 833119,58 896113,6
Суттєвих змін в обсязі управлінських витрат не сталося, приріст на 1% проти 2009 року відбулося за рахунок збільшення персоналу, передбаченого планом розвитку ВАТ у рамках довгострокової перспективи.
Від реалізації продукції, робіт, послуг за 2010 рік отримано прибуток від продажів у сумі 50800000. руб. (проти 12 млн. руб. в 2009 році). На зростання показника на 273,9% вплинуло зростання обсягів реалізації при контролі витрат.
Інші доходи в 2010 році зросли за рахунок курсових різниць та доходів від реалізації іншого майна.
Інші витрати у звітному періоді зросли за рахунок зростання податку на майно за основними засобами прошедшим переоцінку в 2010 р і списання залишкової вартості реалізованого майна.
Таким чином, прибуток до розподілу 2010 року склала 8896 млн. руб.- Приріст по відношенню до 2009 р склав 13,56%.
Дебіторська заборгованість за підсумками 2010 року зросла на 34% і досягла 63800000. руб., причиною загального приросту за підсумками року вплинули авансовані платежі з оплати матеріалів і передоплата контрагентскіх робіт. Крім того, причиною загального приросту послужили відстрочки по оплаті за відвантажену продукцію і надані послуги. Показники рентабельності капіталу і активів збільшилися в результаті здійсненої переоцінки в 2010
6. Напрямок діяльності відділу маркетингу, його основні завдання
Маркетингова діяльність на підприємстві спрямована на сприяння створенню перспективної конкурентоспроможної продукції, що задовольняє вимогам споживача та інших зацікавлених сторін з метою отримання максимального прибутку підприємством.
Маркетингова діяльність складається з:
а) маркетингові дослідження:
) зовнішні:
обсяги і тенденції ринку;
порівняння технічних характеристик з конкурентами;
порівняння цін з конкурентами;
потенційні партнери;
отримання технічних вимог (ТТ) від потенційних партнерів;
визначення перспективних технічних напрямів;
б) внутрішні:
технологічні можливості;
комунікативні вимоги до виконання ТТ;
можливості дотримання рекомендованого цінового діапазону;
в) Мар?? етінговие заходи:
виставки;
семінари;
конференції;
поставки на дослідну експлуатацію;
г) публікації рекламних та наукових матеріалів в галузевих виданнях;
д) організація та супровід проектів;
е) супровід сайту підприємства.
Залежно від етапу життєвого циклу розробки або продукції (ідея, макетний зразок, дослідний зразок, досвідчені поставки, серійне виробництво) вибирається один з чотирьох видів маркетингової діяльності.
1) Організація маркетингової діяльності на етапі ідеї
Маркетинг на етапі ідеї проводиться з метою:
визначення привабливості майбутнього продукту (ідеї продукту) для споживача;
оцінки існуючого обсягу та прогнозування динаміки ринку;
- визначення основних конкурентів;
- аналізу продуктів-аналогів та/або товарів, методів, варіантів вирішення завдання, яке має вирішувати новий продукт;
