кості життя населення та створенні умов для економічного розвитку Росії. Під якістю наданих послуг ми розуміємо надійність і безперебійність з дотриманням всіх технічних вимог і високий рівень обслуговування своїх клієнтів.
Основа нашої ефективності - це співробітники Компанії. Ми цінуємо їх за високий професіоналізм, вміння працювати в команді і орієнтацію на досягнення результатів. Ми забезпечуємо працівників Компанії гідною винагородою і можливостями для розвитку.
Використовуючи в роботі ефективні технології виробництва і управління, ми забезпечуємо справедливу прибуток акціонерам Компанії.
Компанія - найпривабливіший роботодавець, що надає своїм співробітникам кращі умови роботи, гідну винагороду, можливості для зростання і самореалізації. Наш персонал - це команда професіоналів, які досягають все більш високих цілей.
Компанія будує партнерські відносини з клієнтами та постачальниками на основі поваги і взаімнойответственності.
4. Цінності підприємства «Авангард»
) Прагнення бути кращими.
Ми прагнемо бути кращими у пріоритетних для Компанії областях.
Постійно вдосконалюємося - з кожним разом ми ставимо для себе дедалі вищі й складні цілі і досягаємо їх.
Ми оцінюємо свою роботу по суворим критеріям і зіставляємо її з найвищими показниками як у самій Компанії, так і в не її.
) Відповідальність.
Ми несемо відповідальність за наші слова і дії. Відповідальність для нас - це взаємне виконання зобов'язань.
Ми відповідаємо перед клієнтами за якість продуктів і послуг.
Чекаємо від них лояльності до компанії своєчасної оплати за продукти та послуги.
Ми відповідаємо перед партнерами за безумовне виконання договорнихо бязательств. У відповідь ми чекаємо того ж.
Ми вважаємо себе відповідальними за майбутнє нашої організації і суспільства в цілому, тому, приймаючи рішення, ми оцінюємо, до яких результатів вони призведуть у майбутньому.
) Командна робота.
Ми - команда професіоналів. Наша команда - це синергія яскравих індивідуальностей, націлена на досягнення чудових результатів.
Основні принципи нашої команди:
наявність спільних цілей;
сильний лідер - керівник;
гідні умови праці;
) Орієнтація на клієнта.
Ми прагнемо вивчити наших споживачів та їх потреби.
Ми розвиваємося і вдосконалюємося для того, щоб задовольнити потреби клієнтів.
5. Техніко-економічні, фінансові показники діяльності організації та їх аналіз
ВАТ «Авангард» закінчив 2010 фінансовий рік з профіцитом, протягом року підприємство здійснювало виконання укладених договорів по поточній господарській діяльності. Фінансово-економічний стан підприємства стійке. Суспільство не має заборгованостей перед державою, працівникам своєчасно виплачується заробітна плата. Кошти, одержувані від виробничої, комерційної та інвестиційної діяльності, підприємство вкладає в розвиток наукової, технологічної та виробничої бази, розробку нових і модернізацію вже діючих продуктів радіоелектроніки.
За підсумками року досягнуті наступні показники:
1. Загальний оборот підприємства (надходження грошових коштів) разом з ДЗО (дочірні і залежні товариства) - 898500000. Руб. Оборот ВАТ «Авангард» виріс в 2010 р в порівнянні з 2009 р на 33% і склав 691 500 000. Руб.
2. Середньооблікова чисельність ВАТ «Авангард» склала 467 чол.
. Середня заробітна плата в місяць склала 32 т. Руб.
. Продуктивність праці склала в середньому по підприємству 1,4. млн. руб. на людину в рік.
. У 2010 р було проведено інвестицій і прирівняних до них витрат на загальну суму 82300000. Руб.
Основні фінансові результати діяльності ВАТ «Авангард» представлені в табл. 6.1.
Виручка від реалізації продукції за 2010 рік за формою 2 балансу «Звіт про прибутки і збитки» склала 629 900 000. руб., приріст по відношенню до 2009 р (452 ??млн. р.) на 39%. Собівартість реалізації також зросла до 497 300 000. Руб.
Зростання собівартості пов'язаний як із зростанням тарифів на енергоносії, так і зі збільшенням обсягів споживання у зв'язку із зростанням обсягів виробництва. Крім того, зношені основні фонди вимагають постійних витрат на підтримку матеріально тех...
