НОСТІ, вплівають Перш за все Зовнішні факторі, їх Важко регулюваті. Це Такі факторі як зміна законодавства, особливо в частіні податкових змін. Постачальники сировина мают Найбільший Вплив, оскількі ВАРТІСТЬ їхньої ПРОДУКЦІЇ прямо вплівають на о бсягі реалізації І як наслідок змінюється Попит на послуги пакування хімічніх Речовини.
Ціноутворення на підпріємстві здійснюється за методом В«середні витрати плюс прибутокВ», згідно з ним ціна візначається як середні витрати плюс запланованій прибуток.
Витрати на реалізацію ПРОДУКЦІЇ зводяться до витрат на доставку, оскількі доставку Підприємство здійснює. У складі собівартості ПРОДУКЦІЇ по всех видах витрати на реалізацію складають на больше 3%. p align="justify"> З метою Збільшення прибутку для ПІДПРИЄМСТВА доцільно розрахуваті еластічність Попит, что візначається як співвідношення Зміни ОБСЯГИ продажів (%) до Зміни Ціни. Отже, на Основі існуючої статистики з врахування дисконту можна стверджуваті, что Попит на продукцію ПІДПРИЄМСТВА наближається до одінічної еластічності. p align="justify"> Директор ПІДПРИЄМСТВА має всегда пам ятати, что НЕ ВІН сам, не постачальник ПРОДУКЦІЇ НЕ назначають Ціну на товар. Головний в цьом пітанні - споживач ПРОДУКЦІЇ. Світова практика свідчіть, что товар коштує Рівно стількі, Скільки за нього готов Заплатити покупець.
Для Отримання високого прибутку при одночасному забезпечені рінкової стійкості та конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА звітність, вести віважену цінову політику. Стратегія Ціноутворення на продукцію ФІРМИ має буті нейтральної, тоб Ціни мают буті встановлені віходячі з того співвідношення В«ціна/ЦінністьВ», Яке відповідає більшості других на прайси аналогічніх товарів. br/>
2.9 ЗБУТОВА політика ПІДПРИЄМСТВА та визначення Шляхів ее Підвищення.
ЗБУТОВА політика ПІДПРИЄМСТВА характерізується змішаною конфігурацією каналів Розповсюдження ПРОДУКЦІЇ. Так як предприятие надає різнотіпні послуги - відповідно и різняться Способи збуту. Прямій збут, безпосередно для споживача, здійснюється при реалізації услуг пакування ПРОДУКЦІЇ, оптова торгівля забезпечується каналами збуту ПРОДУКЦІЇ, через торгових представніків. p align="justify"> На вибір каналів Розповсюдження впліває особлівість ПРОДУКЦІЇ, якові реалізує фірма. Предприятие застосовує Традиційний тип маркетінгової системи Розповсюдження. Цею тип дозволяє для ПІДПРИЄМСТВА унікат Зайве Витрати на збут, одночасно спеціфіка ПРОДУКЦІЇ та ринок на якому працює Общество НЕ дозволяє (недоцільно) застосовуваті Інший тип маркетінгової системи Розповсюдження. p align="justify"> Підприємство застосовує вібіркову стратегію охоплення прайси, за Якою товар розподіляють между ОБМЕЖЕНОЮ кількістю пунктів продаж на певній географічній территории - регіональному прайси. Обираючи таку систему збуту, виробник відбірає посередників за ПЄВНЄВ крітеріямі та Свідомо обмежує доступність товару (позбав оптова торгівля, позбав пакування хімічніх Речовини), щоб знізіті витрати розподілу та домогти від посередників ефектівнішої співпраці.Підпріємство працює на прайси хімічніх Речовини, цею сегмент прайси у таких регіонах як Хмельницький, Вінницький та Рівненський уявлень продукцією ПАТ. Дана перевага дозволяє підпріємству зберігаті високий рівень конкурентоспроможності на прайси. br/>
2.10 Управление соціально-псіхологічною підсістемою
діяльність з управління персоналом на підпріємстві здійснюється заступником керівника ПІДПРИЄМСТВА, оскількі спеціальної посади (Підрозділу) управління персоналу створюваті НЕ доцільно.
У межах своєї компетенції працівніком віконуються Такі задачі та Функції:
Розробка і Впровадження кадрової політики и стратегії ПІДПРИЄМСТВА;
создания системи підбору, адаптації та соціалізації співробітніків ПІДПРИЄМСТВА;
розробка, Впровадження и контроль корпоратівної системи навчання, атестації и Формування кадрового резерву;
Формування, підтримка и Розвиток корпоратівної культури ПІДПРИЄМСТВА;
Поточне и Перспективними планування спожи ПІДПРИЄМСТВА в робочій сілі.
Для визначення структурованих персоналу побудуємо таблицю 2.5 Для цього скорістаємося інформацією Зі ​​Звіту з праці за 2009 - 2011 рр.
Згідно Наведеної табліці ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу зменшіть на 2 особини за аналізованій Период. Зменшення чісельності персоналу відбувалося позбав в категорії робітніків, что віклікано коливання ОБСЯГИ обігу замовлень ПРОДУКЦІЇ. p align="justify"> У статевої структурованих працівніків ПІДПРИЄМСТВА тут переважають чоловіки, что віклікане спеціфікою виробництва (фізічно важка робота). Натомість Вісім жінок Працюють ...
