Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розрахунок технологічних зон складу

Реферат Розрахунок технологічних зон складу





розміщення на складі отриманої кількості палетомісць, визначається за формулою


S гр i=N i х q. (20)


S гр i А=195,8 * 0,29=56,8 м 2; S гр i В=106,5 * 0,29=30,9 м 2

Розмір загальної площі складу для i-й товарної групи (S o6щ. i) визначимо, розділивши знайдене значення вантажної площі на коефіцієнт використання вантажної площі (К гр):


S o6щ. i=S гр i: До гр. (21)

o6щ. i А=56,8/0,3=189,3 м 2; S o6щ. i В=30,9/0,3=103 м 2


Алгоритм формування складської мережі


Грунтуючись на принципах системного підходу до аналізу і синтезу мікрологістичній системи, технологію його застосування до проблеми формування складської мережі можна представити у вигляді алгоритму (рис. 2.2). Розроблений алгоритм дозволяє визначити послідовність вирішення проблеми формування складської мережі, яку використовує підприємство для досягнення ефективного функціонування на ринку.

При формуванні складської мережі необхідно враховувати:

· місце в логістичній системі;

· цілі, завдання та функції підприємства;

· вигляд і характеристики матеріального потоку;

· територіальне розташування складської мережі;

· взаємозв'язку з зовнішнім середовищем постачальників і споживачів;

· характеристики використовуваних транспортних засобів;

· стан інфраструктури мережі;

· матеріально-технічну базу підприємства;

· наявність інформаційної зв'язки всередині складської мережі.

Алгоритм формування складської мережі як мікрологістичній системи відповідно до методології системного підходу повинен бути конкретизований стосовно до мети дослідження у вигляді комплексу відповідних моделей, методів, організаційно-технічних та економічних розробок


Прогноз попиту


Як показано на рис. 2.2, першим етапом, що визначає формування складської мережі, є прогнозування попиту. Прогнозування попиту практично в будь-якій компанії виконується відділом маркетингу. Від точності прогнозу при вирішенні логістичних завдань залежить дуже багато, особливо коли мова йде про логістику складування. Прогноз попиту вказує, де і в якому обсязі в перспективі буде споживатися продукція, що реалізується компанією.

Для логістики це означає наявність вихідної інформації при створенні логістичної інфраструктури і, зокрема, складського господарства компанії. Створення складського господарства, вимагає від компанії значних інвестицій, тому прийняття помилкових рішень в цьому випадку занадто дорого обходиться. Наприклад, якщо прогноз маркетингу орієнтує компанію на реалізацію в даному регіоні 8 млн пар взуття, під який необхідно передбачити будівництво складу загальною площею 40 тис. Кв. м, а в реальності виявиться, що прогноз завищений у два рази, то постраждає вся компанія.



Рис.2.2. Алгоритм формування складської мережі


Відповідальність же буде перекладена на відділ логістики, який відповідає за діяльність складського господарства, і він змушений буде шукати вихід із ситуації і відповідати за чужі помилки. Саме тому логістика воліє перевіряти точність маркетингових прогнозів, коли це торкається питань логістичної інфраструктури.

Методи прогнозування повинні забезпечувати відображення змін, пов'язаних з орієнтацією на виконання завдань логістики. Відбір таких методів прогнозування повинен здійснюватися з урахуванням наступних умов.

По-перше, необхідно провести аналіз ретроспективи попиту, спираючись на облік і аналіз замовлень, отриманих фірмою раніше (протягом якомога довшого терміну). По-друге, слід паралельно провести два види робіт: встановити відмінності у видах і характері матеріальних потоків і можливо споживачів, а також вибрати з усіх існуючих методів прогнозування ті, які можуть бути використані в конкретних умовах.

У цьому випадку третій є тестування та відбір підходящих методів складання прогнозу з урахуванням отриманих даних про ретроспективу попиту і про типи товару. Тут проводиться зіставлення отриманих результатів з реальним попитом, зафіксованим протягом даного періоду.

На закінчення проводяться прогнозні розрахунки і відслідковуються розбіжності. При цьому постійно оцінюються результати функціонування системи прогнозування. При необхідності можливий перегляд вибраних методів.

До основних методів прогнозування, найчастіше використовуваною при вирішенні ...


Назад | сторінка 7 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Економічний зміст транспортно-складської логістики
  • Реферат на тему: Удосконалення та підвищення ефективності транспортно-складської логістики
  • Реферат на тему: Рішення задач транспортно-складської логістики для внутрішньоміських переве ...
  • Реферат на тему: Рішення задач транспортно-складської логістики для внутрішньоміських переве ...
  • Реферат на тему: Нейронні мережі завдань для прогнозування курсу на валютній біржі