джерами своїх завдань і обов'язків;
звільнення головного менеджера від глибокого аналізу проблем;
здійснення найму на роботу в відповідності з кваліфікаційними вимогами до даної посади;
результати роботи кожного відділу оцінюються показниками, що характеризують виконання ними своїх цілей і завдань. Наприклад, робота начальника цеху, керуючого виробництвом, характеризується показниками виконання графіка випуску продукції, витрат ресурсів, продуктивності праці, використання устаткування і площ;
відповідно будується і система матеріального заохочення, орієнтована, насамперед на досягнення високих показників кожного відділу;
можливість залучення консультантів та експертів.
Недоліки лінійно-функціональної структури управління на практиці посилюються за рахунок таких умов господарювання, при яких:
допускається невідповідність між відповідальністю і повноваженнями у керівників різних рівнів і підрозділів;
перевищуються норми керованості, особливо у директорів і їхніх заступників;
формуються нераціональні інформаційні потоки;
надмірно централізується оперативне управління виробництвом;
не враховується специфіка роботи різних підрозділів;
відсутні необхідні при цьому типі структури нормативні та регламентуючі документи;
відсутність тісних взаємозв'язків і взаємодії між підрозділами по горизонталі;
недостатньо чітка відповідальність, тому готує рішення в його реалізації, як правило, не бере;
надмірно розвинена система взаємодії по вертикалі.
Розглянемо економічні показники діяльності ВАТ «Савушкін продукт» (таблиця 2.1).
З таблиці 2.1 можна зробити наступні висновки.
Товарна продукція ВАТ «Савушкін продукт» протягом аналізованого періоду зросла на 29,5%.
Виручка від реалізації в дійсних і порівнянних цінах має тенденцію до зростання. Так, в 2012 році в порівнянні з 2011 роком зростання склало 30,4%.
Собівартість продукції при цьому також зростає. Її частка у виручці від реалізації в аналізованому періоді зросла на 1,52%.
Таблиця 2.1 - Основні показники господарської діяльності ВАТ «Савушкін продукт» за 2011-2012 рр.
ПоказателіЕд. ізм.ГодиТемп зростання (%), або відхилення (+, -) 2011201212345Товарная продукція в порівнянних ценахмлн р167437216768129,46Експортная продукціямлн р35161,7765030,4184,95Удельний вага експортної продукції% 21,0030,009,00Реалізація продукціімлн р154042,04151737,698,50Виручка від реалізації продукції (робіт, послуг) млн.р175405228827130,46Виручка від реалізації продукції (робіт, послуг) в порівнянні ценахмлн р175405203582,74116,06Себестоімость реалізованої продукції (робіт, послуг) млн.р165646219574132,56Удельний вага собівартості продукції у виручці від реалізації% 94 , 4495,961,52Расходи на реалізаціюмлн р23212467106,29Расходи на реалізацію у% до виручки від реалізації% 1,321,08-0,25Прібиль (збиток) від реалізаціімлн р9759678669,54Рентабельность реалізованої продукції% 5,562,97-2,60Прібиль за звітний періодмлн р10089463145, 90Рентабельность підприємства% 5,752,02-3,73Среднеспісочная чисельність работніковчел17521778101,48Виработка на одного працівника: у діяхльнихмлн р95,57121,92127,57в порівнянних ценахмлн р95,57108,47113,50Текучесть кадрів% 1,481,630,15Індекс цен11,124 -
Однак, частка витрат на реалізацію має тенденцію до зниження, в аналізованому періоду частка витрат на реалізацію знизилася на 0,25%.
Зниження прибутку від реалізації характеризує господарську діяльність організації з негативного боку, показник за аналізований період знизився на 30,46%.
Зниження прибутку від реалізації стало причиною зниження рентабельності реалізованої продукції на 2,6%.
Прибуток за звітний період в організації знизилася на 44%.
При цьому в організації спостерігається зростання чисельності персоналу на 1,48%. Зростає і виробіток на одного працівника, як у дійсних, так і в порівнянних цінах. При цьому в організації спостерігається зростання плинності кадрів на 0,15%.
У зв'язку зі зниженням показників ефективності господарської діяльності ВАТ «Савушкін продукт» проведемо аналіз фінансового стану організації.
На малюнку 2.1 представлена ??структура активів організації в розрізі основних груп за даними бухгалтерського балансу ВАТ «Савушкін продукт» за 2012 рік.
Рисунок 2.1 - Структура активів ВАТ «Савушкін продукт»...
