продукцію.
Необхідність розширення ринків збуту продукції, забезпечення конкурентоспроможності вітчизняних товарів на світових ринках, підвищення експортних можливостей змусили компанію «Савушкін продукт» звернути увагу на впровадження вимог міжнародних стандартів ISO серії 9000. Традиції якості на підприємстві були закладені ще при впровадженні Комплексної системи управління якістю (КС УКП) в 1988 році. Однак ця система, орієнтована на потреби виробництва, підвищення якості продукції та якості праці, неохоплювала такі сфери діяльності, як маркетингові дослідження, розробку нових видів продукції, планування якості.
Тому перед інженерно-технічним персоналом в 2000 році була поставлена ??задача приведення діючої на підприємстві системи відповідно до вимог ISO серії 9000. Завдяки старанній роботі колективу ВАТ «Савушкін продукт» першим серед підприємств молочної галузі Білорусі одержав сертифікат на відповідність системи менеджменту якості вимогам СТБ ІСО 9001-96. Однак сертифікація системи менеджменту якості не стала кінцевою метою роботи компанії. Персонал підприємства добре засвоїв, що без постійного вдосконалення та покращення системи менеджменту якості не може бути забезпечена задоволеність споживача. Тому перехід в 2003 році на нову версію СТБ ІСО 9001-2001 пройшов плавно і безболісно, ??і організація успішно пройшла сертифікацію системи менеджменту якості.
Отримання сертифікату відповідності стало першим практичним кроком до зростання визнання підприємства, як на внутрішньому, так і зовнішньому (міжнародному) ринку.
Використовуючи у своїй діяльності систему менеджменту якості, компанія ВАТ «Савушкін продукт» підтверджує своє стійке положення, наявність політики і вміння керівництва ефективно управляти.
Система менеджменту якості не є застиглим механізмом, вона передбачає постійне поліпшення відповідно до мінливих потреб клієнта і дає впевненість споживачам в тому, що підприємство стабільно випускає високоякісну продукцію.
Основний вид діяльності ВАТ «Савушкін продукт» - переробка молока, крім консервування, і виробництво сирів і соків.
Відповідно до статуту Товариство має заготівельно-переробні філії ВАТ «Савушкін продукт» у м Малорита, м Дрогичин, г.п. Домачево, промислово-виробничий філія
ВАТ «Савушкін продукт» в г.Каменец, АГРОВИРОБНИЧЕ філія «Олтуш», а також торгові філії ВАТ «Савушкін продукт» у м Мінську, м.Вітебськ. На поточний день на ВАТ «Савушкін продукт» може перероблятися до 1200 тонн молока на добу.
Виробляти високоякісні молочні продукти на застарілому обладнанні неможливо, тому ВАТ «Савушкін продукт» здійснює планомірне технічне переозброєння свого виробництва. Інвестиційна стратегія підприємства спрямована на оновлення виробничого обладнання з використанням ресурсозберігаючих, безвідходних та маловідходних технологій, нових методів обробки сировини і автоматизації управління технологічними процесами з метою забезпечення постійного оновлення асортименту і підвищення якості продукції, збільшення виробничих потужностей і поліпшення умов праці працівників.
Формула успіху підприємства - поєднання високої якості і прийнятної ціни продукції. Професіоналізм колективу, солідна виробнича база, надійність партнерських зв'язків - козирі у діловому співробітництві організації.
Організаційна структура управління підприємства
ВАТ «Савушкін продукт» - це сукупність відділів і служб, що знаходяться між собою в стійких відносинах, що забезпечують їх розвиток як єдиного цілого і виконують різні функції управління цього підприємства, так щоб найбільш ефективно досягти його цілей.
На підприємстві використовується ієрархічний тип структури управління, а саме - лінійно - функціональна організаційна структура управління. На чолі підприємстві знаходиться генеральний директор. Комерційна діяльність по збуту знаходиться в компетенції заступника генерального директора з комерційних питань, якому в свою чергу підпорядковуються: начальник відділу маркетингу та реклами, начальник відділу ЗЕД, начальник відділу продажів, начальник цеху готової продукції, директор торгового філії.
Для лінійно-функціональної організаційної структури управління на ВАТ «Савушкін продукт» характерно:
чіткий розподіл праці, слідством якого на підприємстві працюють кваліфіковані фахівці з кожної з перерахованих вище посад;
більш глибока підготовка рішень і планів, пов'язаних зі спеціалізацією працівників;
ієрархічність управління, при якій нижчі рівні підкоряються і контролюються вищестоящими;
наявність формальних правил і норм, що забезпечують однорідність виконання мене...
