(до середньомісячного обсягу виробництва)% 1208111778Сніженіе рівня витрат на виробництво продукції у фактичних цінах% - 0,5-7,1-0,512Експорт товарів% 110162,410976,7Сальдо зовнішньоторговельного балансаТис. долл.29503045,323002561,6Удельний вага експорту в обсязі виробництва% 3033,93627,9Показатель щодо зниження споживання світлих нафтопродуктів% - 10-11,4-7-3,5Сніженіе рівня матеріаломісткості продукції% - 2,5-5,4-3 , 2-5,8Рентабельность реалізованої продукції% 16,51717,718,3Рентабельность продажів% 1313,2149Показатель з енергозбереження% - 6-9,3-7,5-7,5Рост продуктивності праці% 150181,2110,191,1Інвестіціі в основний капіталМлн. руб.5030124441776712099Удельний вага відвантаженої інноваційної продукції в загальному обсязі відвантаженої продукції% 4,17,57,17,1Об'ем промислового виробництва у фактичних цінах% 152188,4116,194,8Среднемесячная заробітна платаТис. руб.29213204,74070,1
За 2012 рік виконано всі основні прогнозні показники, доведені підприємству концерном Беллегпром raquo ;. За 2013 з доведених показників економічного розвитку, виконано шостій показників, а саме сальдо зовнішньої торгівлі, показник з енергозбереження, рентабельність реалізованої продукції, питома вага відвантаженої інноваційної продукції в загальному обсязі відвантаженої продукції, зниження запасів готової продукції, показник питомої ваги імпортної сировини в загальному обсязі виробленої продукції.
3. Аналіз комерційної діяльності по збуту
комерційний збут споживач конкурентоспроможність
У сучасних ринкових умовах при високій конкуренції успіх товару, що володіє навіть дуже високими споживчими властивостями і відповідає всім вимогам ринку, неможливий без його просування. Причому просування повинно бути комплексним, всебічним з використанням різних засобів промоції. ВАТ 8 березня у своєму розвитку на 2014 рік керується стратегією маркетингу, що орієнтується на більш повне задоволення потреб покупців, вміння швидко реагувати на мінливі економічні умови.
Продавець повинен чітко уявляти собі своїх основних клієнтів, їх розміри і можливості, а також тенденції переваг і потреб. Збут продукції як складова частина комерційної діяльності робить вирішальний вплив на розміри доходів і прибуток підприємства. Збут продукції важливий для підприємства, тому обсяг збуту визначає інші показники підприємства (прибуток, рівень рентабельності, величину доходів).
Щоб правильно організовувати, регулювати і контролювати збутову діяльність підприємства, необхідно постійно проводити аналіз результатів роботи підприємства з реалізації продукції.
Співробітники відділу збуту мають вищу освіту. Структура відділу збуту представлена ??на малюнку 3.1
Рис. 3.1. Організаційна структура відділу збуту ВАТ 8 березня
.1 Характеристика конкурентоспроможності продукції, що випускається
Конкурентоспроможність продукції - це характеристика товару (послуги), що відображає його відмінність від товару-конкурента як за ступенем відповідності конкретної потреби, так і за витратами на її задоволення. Два елементи - споживчі властивості і ціна - є головними складовими конкурентоспроможності товару (послуги).
Однак ринкові перспективи товарів пов'язані не тільки з якістю і витратами виробництва. Причиною успіху або невдачі товару можуть бути й інші (нетоварні) фактори, такі, як рекламна діяльність, престиж фірми, пропонований рівень обслуговування.
І все ж, як не важливі позавиробничі аспекти діяльності фірм щодо забезпечення конкурентоспроможності, основою є якість і ціна. Разом з тим обслуговування на вищому рівні створює велику привабливість. Виходячи з цього, формулу конкурентоспроможності можна представити в наступному вигляді:
Конкурентоспроможність=Якість + Ціна + Обслуговування.
Управляти конкурентоспроможністю - значить забезпечувати оптимальне співвідношення названих складових, спрямовувати основні зусилля на вирішення наступних завдань: підвищення якості продукції, зниження витрат виробництва, підвищення економічності та рівня обслуговування.
Зазначені складові конкурентоспроможності є багатофакторними, і кожна з них може розглядатися як складний самостійний об'єкт управління. Зокрема, на ве?? Ичин витрат виробництва впливають вартість і якість сировини, палива, електроенергії, покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів, рівень заробітної плати виробничого персоналу, продуктивність праці і т.д.
Одна з причин популярності ВАТ 8 березня - Багатий асортимент і високий рівень якості, що неодноразово підтверджувалося на представницьких виставках і ярмарках в Білорусі, Росії...
