існує такого набору показників, який би повністю задовольняв всі види фінансового аналізу. Досить часто дослідники вдаються до складання різних комбінацій або сполучень показників для визначення фінансового становища і ефективності господарської діяльності підприємства. Це дозволяє в процесі аналізу виявити вплив тих чи інших факторів, визначити тенденції розвитку фінансових процесів.
3. Удосконалення формування фінансових ресурсів на підприємстві
.1 Фінансова політика на підприємстві
капітал збут позиковий рентабельність
Економічні результати діяльності будь-якої фірми схильні до коливань і залежать від безлічі факторів. Більшість фірм проходять стадії підйому і спаду, а багато з них наближаються до банкрутства або стають банкрутами.
Ефективність - складна соціально-економічна категорія, притаманна всім етапам розвитку суспільства. Вона відображає характерні економічні, соціальні, технологічні, психологічні та інші особливості об'єкта дослідження. Ефективність оцінюється у всіх сферах діяльності, на різних її рівнях (на макро- і мікрорівні), аналізується і прогнозується.
У сучасній літературі розкриваються поняття трьох різних видів ефективності.
. Ефективність господарської діяльності підприємства, обумовлена ??отриманими результатами, які відображають досягнення стратегічних і тактичних цілей розвитку і конкурентний успіх на ринку.
. Ефективність використання окремих видів ресурсів, вимірювана через співвідношення отриманого результату і ефекту.
. Ефективність виробництва товарів або послуг, що складається у використанні мінімальної кількості ресурсів для виробництва даного обсягу товарів і надання послуг і в зниженні витрат всіх видів.
По-різному визначаються причини невдач і різні їхні провісники. Підйоми і спади діяльності підприємства слід розглядати як взаємодію цілого ряду факторів, одні з яких є зовнішніми по відношенню до нього (на них підприємство не може впливати або його вплив може бути слабким).
Підводячи підсумки оцінки діяльності підприємства, можна відзначити наступне:
ЗАО Иркутские насіння зайняло свою ринкову нішу, незважаючи на жорстку конкуренцію, серед підприємств торгівлі. Дане підприємство має раціональну організаційну структуру, що дозволяє, зберігаючи цілеспрямованість лінійної структури, спеціалізувати виконання окремих функцій і тим самим підвищити компетентність управління в цілому.
Негативним в діяльності досліджуваного об'єкта є скорочення показників рентабельності, дуже низькі значення показників ліквідності, переважання іммобільності активів у майні ЗАТ Иркутские насіння .
Невиконання такої умови ліквідності балансу, свідчить про відсутність у підприємства власних оборотних коштів, що знижує можливості фінансового маневру для досліджуваного підприємства.
Оцінка фінансових результатів показала, що в 2013 році від основної діяльності організація отримала збиток у розмірі тисяча двісті вісімдесят шість тис. руб., діяльність підприємства пов'язана з отриманням інших доходів і витрат, навпаки, була прибутковою, чиста звітного періоду склала 7537 тис. руб.;
Показники оборотності свідчать, що діяльність комерційної служби підприємства за 2013 була не ефективною, оскільки збільшилася тривалість операційного та фінансового циклів.
Оцінка фінансової стійкості виявила, що досліджуване підприємство є фінансово нестійким, залежність від зовнішніх джерел фінансування складає близько 50%.
3.2 Розробка заходів щодо ефективності використання фінансових ресурсів
Для того щоб забезпечити успішну діяльність підприємства і збільшити реалізацію продукції через канали збуту, а так само для того щоб поліпшити оцінку фінансового стану, керівництву ЗАТ Иркутские насіння необхідно проводити повсякденну роботу з вивчення і прогнозування споживчого попиту на реалізовану продукцію.
З цією метою в ЗАТ Иркутские насіння повинен бути організований облік продажу і запасів продукції в асортиментному розрізі, а також реєстрація незадоволеного попиту і вимог споживачів до якості окремих видів і різновидів продукції. Враховуючи те, що ця робота досить складна і трудомістка, облік руху продукції широкого асортименту можливий лише на основі використання сучасної комп'ютерної техніки - тому одним з чинників збільшення обороту реалізації продукції в ЗАТ Иркутские насіння є автоматизація комерційних процесів.
Стратегія підприємства повинна бути спрямована на дослідження діяльності конкурентів, вдосконалення...
