Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Маркетинговий аналіз бізнес портфеля комунікаційного агентства SPN Ogilvy

Реферат Маркетинговий аналіз бізнес портфеля комунікаційного агентства SPN Ogilvy





льності використовує останні технології, аналітику та моніторинг; намагається дотримуватися креативного подхода.Что нам слід робити? Що ми повинні робити виходячи з наших можливостей і здібностей (наявності компетенцій, володіння технологіями, можливості використання ресурсів), а також виходячи з ситуації на ринку (чого хочуть наші цільові споживачі, які дії реалізують конкуренти )? Компанії необхідно продовжити свою діяльність тому ж напрямку: розробка медіакомммунікацій, розробка дизайну, різні дослідницькі програми, созданіеотчестності, event-агентств, також інша діяльність у сфері маркетингу і комунікацій. Для задоволення запитів клієнтів необхідно удосконалювати послуги, збільшувати кількість виконуваних нами послуг. На даний момент компанія є абсолютним лідером на Російському ринку за кількістю наданих послуг і клієнтській базі, відповідно конкуренти компанії займають досить малу нішу на ринку. Чого нам не слід робити? Чим нам не варто займатися, оскільки це не принесе нам вигоди (не дозволяють власні можливості або неперспективним ринок)? SPNOgilvy це комунікаційне агентство, послуги якого варто обмежити цією областю, тому що компанія займає лідируючі позиції на даному ринку.

Напрямки бізнесу фірми

Напрямки бізнесу фірми більш детально описані в моделі бізнесу «Сектор ринку/сегмент ринку». У даній моделі міститься інформація про напрямки бізнесу фірми (секторах ринку) і сегментах, на яких фірма працює.


Модель бізнесу «Сектор ринку/сегмент ринку»

Сегменти, з якими працюють комунікаційні агентства СПБСектора, на яких функціонують рекламні, комунікаційні агентства СПБСпеціальние меропріятіяВнутренніе коммунікацііКоммунікаціі з державними органами і громадськими організаціяміМаркетінговие коммунікацііАналітіка і моніторінгМедіа коммунікацііДізайн і креативні рішення «Державні установи» Комунікаційне агентство «Oxygen» SPN OgilvySPN OgilvyКоммунікаціонное агентство «Oxygen» SPN OgilvySPN OgilvySPN OgilvySPN OgilvySPN OgilvyTNS-GlobalМалий бізнесКоммунікаціонное агентство «BC Communications» SPN OgilvyКоммунікаціонное агентство BC CommunicationsКоммунікаціонное агентство «Oxygen» Комунікаційне агентство BC CommunicationsКоммунікаціонное агентство BC CommunicationsGlobal PointКоммунікаціонное агентство «Oxygen» SPN OgilvyРекламное агентство «ГлавШтаб» Комунікаційне агентство « DF »Global PointSPN OgilvyКоммунікаціонное агентство« DF »Рекламне агентство« Ікраткое »Рекламне агентство« ГлавШтаб »SPN OgilvySPN OgilvyGlobal PointTNS-GlobalGlobal PointSPN OgilvySPN OgilvyСредній бізнесКоммунікаціонное агентство« BC Communications »SPN Ogilvy Комунікаційне агентство BC CommunicationsКоммунікаціонное агентство« Oxygen »Комунікаційне агентство BC CommunicationsКоммунікаціонное агентство BC CommunicationsGlobal PointКоммунікаціонное агентство «Oxygen» SPN OgilvyРекламное агентство «ГлавШтаб» Комунікаційне агентство «DF» Global PointSPN OgilvyКоммунікаціонное агентство «DF» SPN Ogilvy Рекламне агентство «Ікраткое» Рекламне агентство «ГлавШтаб» SPN Ogilvy SPN OgilvyGlobal PointTNS-GlobalGlobal PointSPN OgilvySPN OgilvyКрупний бізнесКоммунікаціонное агентство «BC Communications »SPN OgilvyКоммунікаціонное агентство BC CommunicationsКоммунікаціонное агентство« Oxygen »Комунікаційне агентство BC CommunicationsКоммунікаціонное агентство BC CommunicationsGlobal PointКоммунікаціонное агентство« Oxygen »SPN OgilvySPN OgilvyКоммунікаціонное агентство« DF »SPN OgilvySPN OgilvySPN OgilvyРекламное агентство« ГлавШтаб »TNS-GlobalSPN Ogilvy

Модель «Сектор Сегмент» дозволяє визначити основні сегменти ринку, з якими працюють комунікаційні агентства Санкт Петербурга:

Державні організації

Держ. організації виділені в окремий сегмент в силу специфіки і?? онкості роботи з державними установами.

Малий бізнес

Середній бізнес

Великий бізнес

Сегменти для даної моделі поділяються на малий, середній і великий бізнес в залежності від середньої чисельності працівників за календарний рік підприємства і поділяються на:

малі підприємства - до 50 працівників;

середні підприємства - до 150 працівників;

середні підприємства - від 150 працівників.

За даними то моделі можна побачити, що бізнес компанії поділяється на сім напрямків, а саме:

Маркетингові комунікації

Медіа-комунікації

Дизайн і креативні рішення

Комунікації з держ. органами та громадськими організаціями

Внутрішні комунікації

Спеціальні заходи

Аналітика та моніторинг

Можна ві...


Назад | сторінка 7 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка АІС &Туристичне агентство&
  • Реферат на тему: Інформаційне агентство "Франс-прес" в умовах сучасного інформацій ...
  • Реферат на тему: Інформаційне агентство
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...
  • Реферат на тему: Туристичне агентство &Travelmart&