ачитися на показниках її платоспроможності та ліквідності. Для пом'якшення зазначених ризиків зараз і кожній конкретній ситуації Компанія використовує внутрішні інструменти та резерви управління фінансовими ризиками, що дозволяють гарантувати виконання Компанією своїх зобов'язань. Компанія проводить збалансовану політику в галузі використання власних і позикових коштів. Зростаюча кредитоспроможність ВАТ НК Роснефть" , що знайшла своє відображення у зростанні кредитних рейтингів, а також зростання кредитоспроможності Росії є важливими чинниками зниження вартості запозичень для Компанії в майбутньому і фактором, що дозволяє понизити вартість можливого хеджування зазначених вище ризиків.
Ризики, пов'язані з географічними та кліматичними умовами
Регіони діяльності «Роснефти» характеризуються стійким кліматом і в основному несхильні природним катаклізмам і стихійним лихам. Однак низькі рівні температур у зимовий період у ряді північних регіонів, і інші кліматичні особливості можуть ускладнити роботу підприємств Компанії.
Не можна виключати можливість повторення в майбутньому таких подій, як недавня повінь, від якого постраждали багато районів Далекого Сходу. «Роснефть» є одним з природних монополістів на Далекому Сході, і її робота в паводкових регіонах була підпорядкована створенню максимально сприятливих умов постраждалому населенню та підприємствам для відновлення господарства. Ця робота будувалася за двома основними напрямками: насамперед -захист співробітників, забезпечення безпеки, захист інфраструктури підприємств від загрози повені, і друге - надійне, безперебійне забезпечення паливом всіх споживачів постраждалого регіону. Під час лиха основне підприємство «Роснефти» на Далекому Сході - Комсомольський НПЗ працював без перебоїв і в штатному режимі.
Затримка в роботі експортних терміналів може викликатися кліматичними особливостями в місцях їх розташування. «Роснефть» спрямовує частину свого експорту нафти через власні морські термінали і термінали, контрольовані «Транснефтью». Нафтопродукти експортуються та через власні морські термінали в Туапсе (Краснодарський край) і Находці (Приморський край). Експорт через чорноморські термінали в середземноморські порти може бути обмежений пропускною здатністю протоки Босфор, а також погодними умовами на Чорному морі (штормові вітри) в осінній період. При складній льодовій обстановці в зимовий період можуть закриватися і експортні термінали на Балтійському морі і в Де-Кастрі (Хабаровський край). Будь-який прояв зазначених ризиків може негативно відбитися на результатах деятельность і фінансовому становищі Компанії.
Ризики, пов'язані з реалізацією газу, що видобувається
ВАТ «НК« Роснефть »піддається декільком ризикам у зв'язку з реалізацією видобутого газу. Єдина система газопостачання (далі - ЕСГ), якою володіє і управляє ВАТ «Газпром», здійснює транспортування практично всього газу на території Росії. За існуючими нормативами ВАТ «Газпром» повинен надати доступ до ЕСГ всім внутрішнім незалежним постачальникам на рівній основі. Однак ці нормативи «рівного доступу» можуть не діяти. Більше того, на практиці ВАТ «Газпром», будучи монопольним власником і оператором ЕСГ, має істотну свободу при визначенні доступу до системи третіх осіб. У зв'язку з цим подальше зростання обсягів видобутого газу та збільшення обсягів його реалізації Компанією незалежним регіональним трейдерам і споживачам будуть залежати від доступу до потужностей ЕСГ, який в даний час не гарантований.
Ціна газу на внутрішньому ринку для найбільшої за обсягами реалізації газу компанії в Росії - ВАТ «Газпром» - встановлюється ФСТ Росії. У зв'язку з цим ціна на природний газ, реалізований Компанією на внутрішньому ринку, залежить від рівня регульованих цін на газ. Якщо темпи підвищення регульованих цін виявляться нижче очікуваних, це може несприятливо відбитися на результатах виробничої діяльності Компанії.
За останні кілька років регульовані ціни на газ значно зросли. Це стало стимулом для розвитку енергозберігаючих технологій, що оптимізують споживання газу і підвищувальних енергоефективність споживачів. Зростання цін також призвів до підвищення рентабельності продажів газу на внутрішньому ринку та збільшенню обсягів видобутку та реалізації незалежних виробників. Наслідком чого стало зростання конкуренції виробників на внутрішньому ринку.
Висновок
До складу компанії входить велике число видобувних, переробних і збутових підприємств, що дозволяє максимально ефективно організовувати діяльність. ВАТ «Роснефть» входить до числа найбільших нафтових компаній світу, що вже говорить про ефективність проведеної компанією політики і про необхідність стратегічного управління в ній.
У компанії є ...
