Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Планування інноваційної стратегії підприємства

Реферат Планування інноваційної стратегії підприємства





іального, екологічного, економічного), що має значення для розробки інноваційного проекту.

У великих інноваційних проектах особливе значення мають ризики термінів. Вони можуть призвести до такої ситуації, коли терміни здачі проекту не будуть дотримані, що призведе до додаткових витрат (затримка платежів, втрата відсотків і т.п .; підвищення проектних витрат).

Всі інноваційні проекти (дослідні та венчурні) піддаються експертизі, результати якої враховуються при ухваленні рішення про фінансування проектів.

У деяких випадках найбільш ефективною можливістю уникнути негативних наслідків або знизити рівень ризику в інноваційній діяльності є прямі управлінські впливи на можливі керовані фактори ризику. Такі, як:

§ аналіз і оцінка інноваційного проекту;

§ перевірка передбачуваних партнерів по інноваційному проекту;

§ планування і прогнозування інноваційної діяльності;

§ підбір персоналу, який бере участь у здійсненні інноваційної діяльності тощо

Велике значення для зниження інноваційного ризику відіграє організація захисту комерційної таємниці в організації.

Вибір конкретного шляху мінімізації ризику в інноваційній діяльності залежить від досвіду керівника та можливостей інноваційної організації. Однак для досягнення більш ефективного результату, як правило, використовується не один, а сукупність методів мінімізації ризиків на всіх стадіях здійснення проекту.




Висновок


У результаті інноваційної діяльності народжуються нові ідеї, нові й удосконалені продукти, нові або удосконалені технологічні процеси, з'являються нові форми організації і управління різними сферами економіки та її структурами.

Інноваційна діяльність є потужним важелем, який допомагає подолати спад, забезпечити структурну перебудову і наситити ринок різноманітної конкурентоспроможною продукцією.

Фірма може виявитися в кризі, якщо не зуміє передбачати обставини, що змінюються і вчасно відреагувати на них. В умовах ринкової економіки керівнику недостатньо мати гарний продукт, він повинен уважно стежити за появою нових технологій і планувати їхнє впровадження у своїй фірмі, щоб не відстати від конкурентів.

Сучасний менеджмент повинен бути менеджментом інноваційного типу, тобто володіти певним інноваційним потенціалом. В умовах ринкової економіки характерні тенденції прискорення розвитку, ущільнення часу, збільшення кількості і різноманітності змін, що характеризують умови функціонування фірми. Управління повинне встигати за змінами, реально відбуваються в дійсності. І чинником такого відповідності управління тим змінам, які відбуваються в економічному житті, науці і техніці, є інноваційний потенціал управління, який формується в роботі з персоналом, підготовці менеджерів, організації управління, орієнтованої на динаміку.

На закінчення слід сказати, що підтримка інноваційного підприємництва є одним з пріоритетних напрямів державної науково-технічної та економічної політикі у всіх країнах з розвиненою ринковою економікою.

У цілому здійснення інноваційної діяльності становить величезну значимість для розвитку економіки кожної країни, саме від того яка форма інноваційної діяльності є переважаючою, залежить прогнозування економічного розвитку національних економік усіх країн світу.



Бібліографічний список


1.Балдін К.В. lt; http: //knigafund/authors/7226gt ;, Передеряев І.І. lt; http: //knigafund/authors/18109gt ;, Голов Р.С. lt; http: //knigafund/authors/18110gt; Управління ризиками в інноваційно-інвестиційній діяльності підприємства: Навчальний посібник lt; http: //knigafund/books/170771gt ;. Видавництво: Дашков і Ко, 2012.

.Баришева А.В. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник lt; http: //knigafund/books/170757gt ;. Дашков і Ко, 2012.

.Гончаров В.І. Менеджмент. М .: Сучасна школа, 2 010.

.Кіріна Л.В., Кузнєцова С.А. Стратегія інноваційної діяльності підприємства. Новосибірськ, 2003.

.Лапін Н.І. Теорія і практика інноватики: навчальний посібник. Лотос, 2008

.Мороз Ю.П. Управління технологічними нововведеннями в умовах ринкових відносин. Н. Новгород, 2 001.

.Нерісян Т.Я. Підприємництво. Словник-довідник. М .: Анкіл, +2007.

.Шумпетер Й. Теорія економічного розвитку (дослідження підприємницького прибутку, капіталу, кредиту, відсотка і циклу кон'юнктури). М .: Ексмо, +2007.

.Яркіна Т.В. Економіка підприємства. СПб .: Питер, 2010.


Назад | сторінка 7 з 7





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Технологічні уклади, їх значення і роль у розвитку інноваційної економіки Р ...
  • Реферат на тему: Прогнозування та планування НТП та інноваційної діяльності
  • Реферат на тему: Аналіз и оцінка інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення організаційної та виробничої структури і функцій апарат ...
  • Реферат на тему: Оцінка ефектівності інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА