ської цехового персоналу;
відрахування від оплати праці;
витрати по підтримці основних виробничих фондів у робочому стані (витрати на технічний догляд і ремонт);
суму амортизації по виробничих основних засобів або орендну плату за виробничі основні засоби, взяті в поточну оренду;
витрати із забезпечення протипожежної та сторожової охорони;
витрати із забезпечення нормальних умов праці та техніки безпеки;
витрати на відрядження, пов'язані з виробничою діяльністю;
витрати на гарантійне обслуговування та ремонт продукції;
інші загальновиробничі витрати.
Необхідність віднесення накладних витрат на продукцію викликана певними причинами: з одного боку це дозволяє визначати повні витрати на одиницю продукту, так як ігнорування накладних витрат може призвести до помилок в ціноутворенні; з іншого боку - визначення собівартості запасів. У міжнародних стандартах фінансової звітності зазначено, що «собівартість запасів повинна включати всі витрати на придбання, переробку та інші витрати, вироблені з метою доведення запасів до їх поточного стану та місця розташування». Виробничі накладні витрати відносять до витрат, пов'язані з переробкою, а тому підлягають включенню до собівартості запасів.
Розподіл накладних витрат є остаточною стадією розміщення накладних витрат виробничих відділів на одиницю продукції або послуг. Розподіл здійснюється за допомогою вибору бази (критерію), яка є спільною для всіх продуктів, вироблених компанією або послуг, які компанія надає своїм клієнтам.
В якості бази розподілу вибирається фактор (критерій), який найбільше відповідає накладним видатках виробничого підрозділу. Найчастіше за базу беруться: час відпрацьоване виробничими робітниками, час роботи виробничого устаткування (машино-години), вироблені одиниці продукції.
Розрахунок ставки розподілу виробничих накладних витрат (ПНР) здійснюється за формулою:
Ставка розподілу ПНР=___ ПНР ___________ (2)
Значення бази
Єдина ставка розподілу ПНР використовується для підприємства в цілому. У випадку, якщо виробництво охоплює кілька підрозділів, то доцільно використовувати окремі ставки розподілу ПНР.
При розрахунку ставок розподілу накладних витрат на підставі їх фактичної величини найчастіше виникають такі проблеми:
Накладні витрати і обсяги виробництва можуть бути підраховані тільки по завершенню звітного періоду, тому і розрахунок собівартості замовлень проводиться в цей період.
Зміни виробничої діяльності та накладних витрат від одного періоду до іншого призводить до великих змін ставок розподілу накладних витрат.
На практиці прогнозні дані, використовувані для розрахунку планових ставок, не збігаються з фактичними даними. У цьому випадку накладні витрати, віднесені на собівартість продукції, будуть відрізнятися від фактичної суми накладних витрат, що веде до неповністю розподіленим накладним видатках, або надмірно розподіленим накладним видатках:
Списання неповністю розподілених накладних витрат або розподілених з надлишком можна проізвесті двома способами:
. Суму коригування відносять на рахунок «Собівартість реалізованої продукції».
. Суму коригування розподіляють пропорційно сальдо трьох рахунків «незавершене виробництво», Готова продукція »і« Собівартість реалізованої продукції ».
Якщо недораспределенние або сверхраспределенние складають менше 10% фактичних накладних витрат, то вони відносяться на собівартість реалізованої продукції. Якщо ж недораспределенние або сверхраспределенние накладні витрати більше 10% фактичних накладних витрат, то їх краще ділити між незавершеним виробництвом на кінець року, залишками готової продукції на складі і собівартістю реалізованої продукції. Недораспределенние накладні витрати відносяться в дебет рахунка «Собівартість продукції», а сверхраспределенние накладні витрати відносяться в кредит рахунка «Собівартість продукції».
Розподіл накладних витрат може бути зроблено декількома методами:
прямий;
покроковий;
метод повторного розподілу.
Прямий метод на практиці використовується широко. При цьому методі ігноруються зустрічні послуги одного підрозділу іншому, всі допоміжні послуги прямо списуються на витрати основних цехів.
Покроковий метод використовується для розподілу зустрічних послуг обслуговуючих підрозділів. Це більш точний, ніж прямий. Цикл ...
