сфери діяльності і підприємницька діяльність з виконанням безлічі різноманітних функцій. Ці функції можуть бути об'єднані в 2 основні групи. Перша група функцій пов'язана із реалізацією поточних завдань, пристосована до умов сфери і здібності підприємця реагувати на її зміни.
З цієї точки зору функції підприємця являють собою види управлінської діяльності - це управління фінансами, кадрами, матеріальними потоками і збутом.
Однак, будучи управлінської за формою, як підприємницькі функції вони мають свій особливий зміст.
Управління фінансами
Управління фінансами лише на перший погляд обмежуються залученням і використанням коштів. Підприємницьке зміст цієї функції набагато глибше і полягає в забезпеченні максимальної віддачі при мінімальному ризику. Вирішуючи цю задачу, підприємець повинен:
мінімізувати ціну мобілізуються фінансовими ресурсами;
максимізувати віддачу від інвестованих коштів, використовуючи найбільш ефективні способи їх використання.
Це означає, що основним змістовним моментом даної функції є забезпечення зростання вартості активів підприємства і його фінансової стійкості.
Функція матеріально-технічного забезпечення зводиться не просто до забезпечення виробництва необхідними ресурсами, а до безперебійного постачання при мінімальних запасах.
Найбільш складними у вирішенні цього питання є непередбачуваність ринкової кон'юнктури.
Главная завдання підприємця - це вибір оптимального поєднання ринкових і неринкових форм забезпечення виробничими ресурсами.
Управління виробництвом пов'язано з технічним і технологічним аспектом, але зміст його як підприємницької функції полягає у визначенні такої комбінації факторів виробництва, які б дала максимальний випуск продукції при мінімальних витратах.
Управління кадрами
Управління кадрами не обмежується підбором і розстановкою працівників. З одного боку зросле значення людського фактора вимагає турботи про розвиток якості трудових ресурсів та інших підходів до оцінки праці та її стимулювання. З іншого боку, глибока спеціалізація праці та розосередження підприємницької функції по різних рівнях управління породжує проблему їх консолідації та забезпечення єдиної спрямованості зусиль усіх учасників виробництва. Невипадково тому управління кадрами розглядає людський капітал як найцінніший ресурс, приймає все більш стратегічний характер, а сам зміст даної функції зводиться до формування у працівників почуття причетності до підприємницької діяльності, що, в кінцевому рахунку, і визначає її успіх.
Управління збутом
В умовах висококонкурентного ринку, де головну роль грає не виробник, а споживач, також набуває нових рис.
Друга група функцій характеризує вплив підприємництва на господарську середу і викликані їм наслідки. У цьому сенсі, проявляючи себе активним суб'єктом середовища, підприємництво виконує перетворювальну роль, зміст якої розкривається через економічні інститути та соціальні функції.
Економічні функції
Економічні функції - це прагнення до придбання конкуруючих переваг, що змушує підприємця безперервно вести пошук і застосовувати способи найбільш раціонального використання ресурсів, що, в кінцевому рахунку, забезпечує зростання ефективності суспільного виробництва. Діючи як новатор, підприємець створює ресурсозберігаючі технології, а також способи організації виробництва, сприяючи тим самим подолання проблеми обмеженості ресурсів і вирішення екологічних завдань.
Однією з економічних функцій підприємництва є сприяння встановленню ринкової рівноваги. Реагуючи на потенційне джерело вигоди, підприємець збільшує пропозицію, адекватно переміщаючи блага і нарощуючи їх виробництво. Переміщаючи блага з ринків, де вони в надлишку, на ринку, де вони дефіцитні, підприємець сприяє встановленню рівноваги на товарних ринках. З іншого боку, нарощуючи виробництво за рахунок збільшення додаткових ресурсів, підприємець сприяє більш раціонального їх розподілу, забезпечуючи тим самим рівновагу на ресурсних ринках.
Інституційні функції
Прагнучи до зміни ринкової ситуації у вигідному для себе напрямку допомогою інноваційної діяльності, підприємець не лише створює нові блага і технології, а й змінює нинішню ринкову середу, модифікуючи старі і створюючи нові її інститути, тобто ринки, форми і способи конкуренції, способи координації ресурсів та організаційних форм підприємництва.
Соціальні функції
Боротьба за кращі результати господарювання змушує підприємця піклується про розшире...
