вління установи є генеральний директор. У повноваження директора входить вирішення всіх питань діяльності фірми. Директор фірми приймає рішення та організовує роботу на свій розсуд. p> Юридичні аспекти організації та функціонування туристичної фірми визначаться чинним законодавством Російської Федерації.
2.7.Фінансовий план
Середня ціна однієї подорожі 620 $
Гј Реалізація 300 турів за ціною 620 $ наша виручка становитиме: 300 * 620 = 186 000 $ на рік
Гј Середній% комісії дорівнює 10%; 186 000/100% * 10% = 18 600 руб. на рік
Гј Візьмемо на 01.01.2006р. 1 долар США = 28,0 руб.:
18 600 $ * 28,0 = 520 800 руб.
Реалізація без податків = 520800 руб. p> Реалізація без ПДВ = 520 800/118% * 100% = 441 356 руб. p> Результати прогнозування реалізації даного інвестиційного проекту представлені у фінансовому плані, який складається з наступних документів:
- економічне обгрунтування потреби у фінансових результатах (див. Додаток 2);
- звіт про рух грошових коштів (див. Додаток 3);
- звіт про прибутки і збитки (див. Додаток 4).
Відповідно до російського законодавства, а також з урахуванням пропонованого зміни в розрахунках використовувалися такі ставки податків:
- податок на прибуток організацій - 24%
- податок на додану вартість - 18%
- транспортний податок - 7% і 10%
- податок на майно - 2,2%
- єдиний соціальний податок - 26%, в тому числі
-у Федеральний бюджет - 20%
-до Фонду соціального страхування Російської Федерації - 2,3%
-до Фонду обов'язкового медичного страхування - 0,8%
-в Територіальний фонд обов'язкового медстрахування - 20%.
Відповідно до чинної схемою реалізації інвестиційного проекту в представленому бізнес-плані такі витрати:
Постійні витрати:
Гј заробітна плата персоналу - 54 тис. руб. щомісяця.
Гј нарахування на заробітну плату. За 2006 рік внески складуть 26% від заробітної плати, тобто 26% * 54 000 = 14 040 руб. щомісячно, у т. ч.:
Гј внески до Федерального бюджету становлять 20% від заробітної плати, тобто 20% * 54000 = 10 800 руб. p> Гј внески до Фонду соціального страхування Російської Федерації становить 2,3% від заробітної плати, тобто 2,3% * 54000 = 1242 руб. p> Гј внески до Фонду обов'язкового медичного страхування становить 0,8% від заробітної плати, тобто 0,8% * 54000 = 432 руб.
Гј внески до Територіальний фонд медичного страхування становить 2% від заробітної плати, тобто 2% * 54000 = 1080 руб.
Гј-страхові внески складають 27 594 руб.
Гј Орендна плата: 15 000 * 12 = 180 000 руб.
Разом: Сума постійних витрат 261594 руб. p> Змінні витрати:
Гј Амортизація основних фондів 10% від вартості обладнання 6000 руб.
Гј комунальні послуги - 10 000 руб.
Гј Плата за послуги зв'язку:
міський зв'язок 180 руб. * 12 = 2160 руб.
міжміський зв'язок, вихід в Інтернет - 7200 руб.
Гј витрати на рекламу складуть 18,6 тис. руб.
Гј інші витрати складуть 30 тис. руб.
Також у перший рік роботи було придбано оргтехніка, меблі на суму 60 тис. руб.
Витрати на реєстрацію та оформлення ліцензії на надання послуг склали 20,0 тис. руб. p> Разом: Сума змінних витрат - 153 960руб.
Разом: сума всіх витрат складе 415554 крб.
Наша річна прибуток = 441356 - 415554 = 25802 руб.
Гј податок на майно: 60000/100% * 2,2% = 1320 руб.
Гј оподатковуваний база для податку на прибуток:
25 802 - 1320 = 24482 руб.
Гј податок на прибуток: 24, 482/100% * 24% = 5876 руб. p> Гј чистий прибуток: 25802 - 5876 = 19 926 руб.
Рентабельність: 19 926/441 356 * 100% = 4,5%
2.8.Предложеніе щодо вирішення проблеми туристичного бізнесу.
Туристичний бізнес відноситься до найбільш ризикованих видів підприємницької діяльності. Перш все, це пов'язано з тим, що турпакет формується з послуг, які надають різні постачальники: готелі, перевізники, екскурсійні бюро та інші. І якщо один з них надав свою послугу недобросовісно, ​​претензію все одно пред'являть турфірмі.
Необхідно з самого початку правильно розробити свій бізнес - план. Розробка бізнес - плану повинна вироблятися поетапно. Кінцева мета даної розробки - обгрунтування доцільності підприємства. p> До створення нового підприємства можуть послужити:
Гј Новий продукт, послуга, технологія;
Гј Щось, що робить послугу краще, ціну нижче, продукт надійніше або поліпшує небудь інші споживчі властивості;
Гј Незаповнена ринкова ніша, район, де відсутній будь вид обслуговування або не повністю задоволений попит.
У будь-якому з цих випадків необхідне складання бізнес-плану. p> Склад і структура бізнес- плану має залежати від розмірів пропонованого ринку збуту, наявності конкурент...
