Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Доклады » Проект студії лазерного гравірування "GraFFiti"

Реферат Проект студії лазерного гравірування "GraFFiti"





50, 4) = 2,4 або 8 місяців

Таблиця 13. Розрахунок чистої поточної вартості та індексу рентабельності

Показник

1

2

1

Сальдо трьох потоків

449768,6


602187,4


2

Сальдо операційної та інвестиційної діяльності

325768

875187,4


3

дисконтує множник

0,8696

0,7561

4

NPV (1 * 3)

391208,7

455313,8

5

PV (2 * 3)

283287,8

661729,2


ОЈ NPV = 846522,5

ОЈ PV = 945 017


PI = 945017/280000 = 3, 37> 1 проект економічно ефективний, підлягає реалізації.




ВИСНОВОК

У даній роботі б л розглянуто приклад бізнес - плану ГРАВІРУВАЛЬНИХ салону. Були представлені динамічні (корпоративні) моделі, що дозволяють розрахувати проект з урахуванням безлічі факторів. Ці моделі відбили реальну діяльність підприємства через опис грошових потоків (надходжень і виплат) як подій, відбуваються в різні періоди часу.

Беручи до увагу, що в процесі розрахунків використовувалися такі важкопрогнозовані фактори, як: плановані обсяги збуту, собівартість і багато інших, для розробки стратегічного плану і аналізу ефективності проекту застосовувався сценарний підхід. Сценарний підхід має на увазі проведення альтернативних розрахунків з даними, відповідними різним варіантам розвитку проекту.

Використання імітаційних моделей у процесі розробки та аналізу ефективності проекту є дуже сильним і дієвим засобом переконання інвестора, що дозволяє через наочний опис чисто управлінського рішення практично миттєво отримати фінансовий результат.

Бізнес планування має бути в обов'язковому порядку прийнято в організації. Тобто бізнес-план компанії потрібен завжди. Важко уявити більш корисний документ для збалансованого розвитку бізнесу. При цьому зовсім не обов'язково складати багатосторінковий документ, яким ніхто не буде користуватися. Бізнес-план повинен мати чітку практичну спрямованість і служити, перш все основним документом, що регламентує повсякденну діяльність компанії.

Бізнес-план також важливий управлінський інструмент. Прогнози продажів, маркетингових витрат, адміністративних витрат і ін ресурсних потоків в максимально зручною для управлінських запитів формі балансуються і зводяться воєдино.

Єдиним фактором, що впливає на процес створення бізнес-плану, повинна стати комерційна доцільність. Якщо компанія не готова розділити в подробицях супутні проекту і не супутні витрати, не варто для цього наймати дорогих аудиторів. Досить у фінансову частину включити ці витрати великим блоком. Якщо розвиток Бізнес Проекту розраховане на запуск через, скажімо рік-півтора, не варто розробляти детальну рекламну кампанію, має сенс обмежитися.

У бізнес-план треба включати самий песимістичний прогноз: як розвитку ринку, так і власних доходів. Бажано також ввести поправочний коефіцієнт у 30-50%, додавши його до часу реалізації проекту і віднявши від доходів, закладених у песимістичний прогноз.

У ринковій економіці фірма не зможе домогтися стабільного успіху, якщо не буде чітко і ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію як про стан цільових ринків, положенні на них конкурентів, так і про власні перспективи і можливості.

Таким чином, бізнес-план є не тільки внутрішнім документом фірми, але і може бути використаний для залучення інвесторів. Перед тим як ризикнути деяким капіталом, інвестори повинні бути впевнені в ретельності опрацювання проекту й інформовані про його ефективність. Передбачається, що бізнес-план добре підготовлений і викладений для сприйняття потенційних інвесторів.

Бізнес-план - спеціальний інструмент, який використовується в сучасній ринковій економіці незалежно від масштабів і сфери діяльності. Успіх і в звичайній ринкової торгівлі, і у виході фірми з новим продуктом на ринок неможливий без повного і ясного уявлення про перспективи проведеного справи, без розробки надійних попередніх орієнтирів і реального плану дій. Бізнес - план дозволяє окреслити коло проблем, з якими зіткнеться фірма при реалізації своїх цілей в мінливої, невизначеною, конкурентному середовищі сформувати і забезпечити шляхи вирішення цих проблем.

Проведений аналіз ринку говорить про те, що сегмент на який орієнтована діяльність створюваного ГРАВІРУВАЛЬНИХ салону, на сьогоднішній день, в місті вільний, що дозволяє розраховувати на те, що...


Назад | сторінка 7 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-план інвестиційного проекту
  • Реферат на тему: Бізнес-план як основа інвестиційного проекту
  • Реферат на тему: Бізнес-план фірми і особливості планування в ринковій економіці
  • Реферат на тему: Бізнес-план інноваційного проекту Samsung GalaxySkin
  • Реферат на тему: Бізнес-план інноваційного проекту (виробництво цегли)