осування. Комплекс услуг Із забезпечення
ефективного Просування торгових марок є одним з ключовими напрямків ДІЯЛЬНОСТІ Нашої компании . У даній сфере компанія "Бізнес. Маркетинг. Технології "має великий досвід и Досягнення, Власні унікальні продукти та розробки, метою якіх є забезпечення ефектівної комунікації Із Споживача та Досягнення цілей компании.
Унікальність підходу компании "Бізнес. Маркетинг. Технології "до Просування, Яку Забезпечує ефективність програ м и ПРОДУКТІВ, что розробляються, в Наступний:
1) Реалізація системного підходу до Просування: успішна маркетингова діяльність - це врахування багатьох факторів та ефективна точка зору Вибори оптимальних ЗАСОБІВ та інструментів впліву, Деяка послідовність кроків, Завдяк Яким буде Створений Певний ефект, досягнутості Деяка ціль, ОТРИМАНО Необхідна "Зміна" у свідомості споживачів. Даній підхід реалізується нами в унікальному для українського прайси продукті Нашої компании - "Маркетінговій стратегії Просування торгової марки ".
2) Урахування реальної конкурентної сітуації , без розуміння Якої Неможливо Запропонувати зваження та Ефективний способ відрізнітісь від конкурентів. Для ефективного руху вперед ВАЖЛИВО усвідомлюваті Особливості реальної конкурентної сітуації. Тому діяльність з Просування спірається на результати маркетингових досліджень, Які проводилися та Які передують етапу розробки маркетінгової стратегії.
3) Вибір для впліву перспектівніх сегментів споживачів. Тому, розробці маркетінгової стратегії всегда передує етап сегментування. Це дозволяє зосередіті зусилля там, де Це дійсно даватіме відчутній результат.
4) Базування на "Картіні світу" та врахування псіхологічніх особливая цільової аудіторії. Наша компанія вікорістовує широкий арсенал гуманітарних підходів та технологій Зі створення "ефективного сміслів". Грамотні рекламні Дії повінні спіратісь на певні смисло, Які розробляються з урахуванням потреб споживачів, розуміння ПЕРЕВАГА та недоліків продукту, Який просувають, та товарів-конкурентів. Секрет їх ефектівності в максимальному урахуванні потреб цільової аудіторії и ВІДПОВІДІ на них "мовою споживачів". Результатом даного підходу є вибір "ефективного сміслів", Які будут покладені в основу при розробці креативу.
5) Вироблення Шляхів підсілення конкурентої спроможності продукту, Покликання, Спираючись на унікальність, набліжаті продукт до ідеального уявлення споживачів. Оскількі для Просування товару, Який максимально відповідає потребам відповідної цільової аудіторії, потребує менше ресурсів та зусіль. При реалізації даного підходу діяльність маркетологів є НЕ маніпулюванням свідомістю споживачів, а можлівістю за помощью создания відповідного продукту максимально реалізуваті потребу споживачів. Реалізація даного підходу відбувається в межах брендінгу, Який спірається на результати маркетингових досліджень.
6) Урахування особливая та активність Залучення ресурсів відряд компании - Клієнта. Віходячі з досвіду Нашої роботи, ми Розуміємо, что реалізовуватісь буде ті, что розуміється, поділяється І, бажано, створене, Якщо не самою командою компании - Замовнику, то за ее активною участі. Для реалізації даного підходу ми Пропонуємо Різні форми розробки "Маркетінгової стратегії Просування торгової марки ".
Даній продукт может розроблятісь як в ході 3 - 3,5-денного тренінгу-семінару (ця форма роботи дозволяє максимально задіяті Командний ресурс та домогти создания Загальне підходу), так і "під замовлення", альо з проведенням 3-х "круглих столів ", на якіх відбуватіметься Обговорення и корегування пропонованіх нами підходів, та вибір оптимальних РІШЕНЬ.
Розробка маркетінгової стратегії ПРОТЯГ тренінгу-семінару найоптімальнішій способ, ЯКЩО в компании існує маркетингова служба, відділ або департамент, при цьом до участі в даним семінарі Дуже корисностей Залучення ключовими спеціалістів комерційніх/ЗБУТОВА Підрозділів и спеціалістів з реклами. Автор та ведуча тренінгу-семінару "Розробка маркетінгової стратегії Просування ТМ "директор компании" Бізнес. Маркетинг. Технології ", успішній маркетолог-практик з 10-річним стажем - Олена Кравченко.
Даній вариант співробітніцтва НЕ Тільки дозволяє максимально урахувати груповий ресурс, альо ї озброює системністю підходом.
Другий вариант скоріше Ближче компаніям, в штаті якіх є одінічні спеціалісти з маркетингу (котрі, як правило, завантажені тактовно роботів та не мают ресурсів та можливіть для розробки стратегії), або ж у штаті компании поки що немає маркетологів (альо є відділ реклами або фахівці з реклами). Як правило, в результаті нашого співробітніцтва НЕ Тільки створюється системне бачення маркетінгової стратегії, альо ї змінюється Ставлення Керівництва компании до роли маркетингу на виробництві. Тому, часто после розробки страте...
