і в днях.
Показники оборотності дебіторської заборгованості можуть розраховуватися по всіх дебіторам і по окремих елементах.
Зміна оборотності дебіторської заборгованості виявляється зіставленням фактичних показників з плановими показниками чи попереднього року. У результаті порівняння показників оборотності дебіторської заборгованості виявляються її прискорення або уповільнення.
Аналіз оборотності кредиторської заборгованості проводиться аналогічним чином. p> Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості (Коб.кз):
Коб.кз = В/КЗ, (21)
де КЗ - кредиторська заборгованість.
Швидкість обороту кредиторської заборгованості (у днях):
Соб.кз = Д/Коб.кз, (22)
Коефіцієнт співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості розраховується за формулою:
Ксоотн.д.к = ДЗ/КЗ, (23)
де ДЗ - дебіторська заборгованість;
КЗ - кредиторська заборгованість.
Рівень платоспроможності і фінансової стійкості організації залежить від швидкості оборотності дебіторської та кредиторської заборгованості, яка характеризує ефективність функціонування організації. Аналіз оборотності дебіторської та кредиторської заборгованості дозволяє зробити висновки про:
- раціональності розміру річного обороту коштів у розрахунках. Ефективність розрахунково-платіжної системи прискорює процес оборотності грошових коштів у розрахунках, сприяє припливу інших активів організації;
- зменшенні собівартості продукції (робіт, послуг). Зі збільшенням числа оборотів скорочується частка постійних витрат, яка відноситься на показник собівартості;
- можливе прискорення обороту на інших стадіях виробничого процесу та продажу продукції (робіт, послуг). Скорочення оборотності дебіторської заборгованості спричинить прискорення обороту грошових коштів, запасів і зобов'язань організації [21, с. 117]. p> Основна мета аналізу повинна полягати у визначенні швидкості і часу оборотності заборгованості та резервів її прискорення на різних етапах господарської діяльності фірми. Стан розрахунково-платіжної дисципліни в організації робить істотний вплив на її платоспроможність і фінансову стійкість.
В
2 Аналіз фінансового стану ТОВ В«Торговий дімВ« Швейні товари В»
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ В«Торговий дімВ« Швейні товари В»
Підприємство ТОВ В«Торговий дімВ« Швейні товари В»являє собою товариство з обмеженою відповідальністю і веде свою діяльність на основі Цивільного кодексу Російської Федерації, прийнятого Державною Думою 21.10.94 року і схваленого Радою Федерації. p> ТОВ В«Торговий дімВ« Швейні товари В»є самостійним суб'єктом. Є також юридичною особою, керується у своїй діяльності законодавством РФ. Підприємство має самостійний баланс, свій фірмовий бланк, печатку з повним найменуванням російською мовою, необхідні штампи, діє на принципах господарського розрахунку. p> Юридична адреса: 241011, м. Брянськ, вул. Червоноармійська, д. 15. p> Метою діяльності підприємства є отримання прибутку.
Предметом діяльності ТОВ В«Торговий дімВ« Швейні товари В»є:
- роздрібна торгівля чоловічого, жіночого та дитячого одягу;
- роздрібна торгівля текстильними виробами;
- інша роздрібна торгівля в неспеціалізованих магазинах;
- інша роздрібна торгівля у спеціалізованих магазинах;
- діяльність агентів з оптової торгівлі текстильними виробами;
- діяльність агентів з оптової торгівлі одягом, включаючи одяг з шкіри, аксесуарами одягу та взуттям;
- діяльність агентів з оптової торгівлі універсальним асортиментом товарів;
- оптова торгівля непродовольчими споживчими товарами;
- інші види діяльності, що відповідають цілям діяльності Товариства і не заборонені чинним законодавством РФ.
Структура апарату управління підприємства ТОВ В«Торговий дімВ« Швейні товари В»представлена ​​на малюнку 1.
В
В
Виробничий цех Бухгалтерія Економічний відділ
В
Рисунок 1 - Організаційна структура управління ТОВ В«Торговий дім В«Швейні товариВ»
Генеральний директор - керує всіма видами діяльності підприємства. Організовує роботу й ефективну взаємодію виробничих одиниць, цехів та інших структурних підрозділів підприємства, направляє їх діяльність на досягнення високих темпів розвитку і вдосконалення виробництва; підвищення продуктивності праці, ефективності виробництва і якості продукції на основі широкого впровадження нової техніки, наукової організації праці, виробництва і управління. p> У табл. 1 наведені основні показники діяльності ТОВ В«Торговий дім В«Швейні товариВ» за 2006-2008 рік. p> Таблиця 1 - Основні показники діяльності ТОВ В«Торговий дімВ« Швейні товари В»за 2006-2008 рік
По...
