кавленість у створенні працездатного Союзу.
Негативні:
1) неефективного використання бюджетних коштів;
2) загроза безконтрольного використання близько 1/3 консолідованого бюджету Російської Федерації;
3) темпи створення органів муніципального контролю вельми недостатні.
Схема № 3. Види фінансового контролю. <В
2.4. Зі статті В«Сергій Степашин заявив про необхідність переходу на нові методи фінансового контролю з використанням сучасних інформаційних технологій В»відомо, що тільки перехід на сучасні методи фінансового контролю з використанням останніх досягнень науково-технічного прогресу дозволить вирішувати ті складні завдання, які ставить перед державними контролерами глава держави. Про це заявив Голова Рахункової палати, Голова Асоціації контрольно-рахункових органів Російської Федерації Сергій Степашин, виступаючи на другій науково-практичної конференції В«Фінансовий контроль і нові інформаційні технології В», яка відкрилася сьогодні в Суздалі.
У своєму виступі він також зазначив, що без сучасних інформаційних технологій і широкого застосування методів проектного управління неможливо забезпечити ефективність і результативність витрачання національних ресурсів для вирішення не тільки стратегічних, а й тактичних завдань. У зв'язку з тим, що здійснюються в даний час в країні великомасштабні державні проекти відрізняє значна ресурсомісткість і тривалість реалізації, а їх ефективність надає прямий вплив практично на всі галузі діяльності державних органів, постає завдання організації та забезпечення постійного аудиту та моніторингу цих проектів на всіх етапах їх реалізації. На думку Сергія Степашина, це можливо тільки при наявності єдиної інформаційної системи державного контролю.
У теж час, підкреслив Голова Рахункової палати, навіть найдосконаліші технології можуть принести належний ефект тільки при дотриманні ряду умов, одним з яких є наявність адекватної методологічної бази. Необхідно виробити узгоджені показники і критерії зовнішнього аудиту відповідно до розподілом компетенції управління національними ресурсами. Можливості вищих контрольних органів повинні бути сумісні з можливостями підконтрольних систем, а якість інформаційних технологій аудиту повинно відповідати якістю інформаційних технологій управління.
Крім того, у своїй доповіді Сергій Степашин звернув увагу на те, що процес інформатизації системи державного контролю істотно ускладнюється проходить зараз в країні бюджетною реформою, оскільки трирічний період бюджетного планування означає значне збільшення обсягу і складу оброблюваних даних. Разом з тим інформаційні системи повинні забезпечувати оперативне отримання інформації, своєчасну реєстрацію і достовірний облік документів, необхідних для виконання функцій державного управління та контролю.
За словами Сергія Степашина, пілотні модулі Державної інформаційно-аналітичної системи контрольно-рахункових органів Росії вже працюють в 10 суб'єктах Російської Федерації. Надалі планується підключення до цієї системи всіх регіональних контрольно-рахункових палат. Глава контрольного відомства також повідомив, що на рівні федеральної Рахункової палати таке підключення вже проведено. І тепер регіональні контрольно-рахункові органи повинні будуть зі свого боку відпрацювати процедуру передачі в її базу даних результатів відповідних контрольних заходів. p> У висновок Голова Рахункової палати сказав, що для вироблення конкретних підходів до вирішення завдань, поставлених керівництвом країни, необхідні спільні зусилля і тісна взаємодія органів зовнішнього контролю всіх рівнів, а також беруть участь в цих процесах органів виконавчої влади.
У статті можна виділити плюси і мінуси.
Мінуси:
1) необхідне рішення завдань, пов'язаних з фінансовим контролем;
2) немає доступної інформації з фінансового контролю;
3) неефективного використання бюджетних коштів.
Плюси:
1) використання останніх досягнень науково-технічного прогресу дозволить вирішувати ті складні завдання;
2) сучасні інформаційних технологій та широке застосування методів проектного управління забезпечить ефективність і результативність витрачання національних ресурсів для вирішення не тільки стратегічних, а й тактичних завдань;
3) вироблення конкретних підходів до вирішення завдань.
Схема № 4. Нормативні документи регулюють фінансовий контроль. br/>В
2.5. Зі статті В«Резолюція VI конференції Асоціації контрольно-рахункових органів Російської Федерації В»відомо, що учасники VI конференції контрольно-рахункових органів суб'єктів Російської Федерації, обговоривши проблеми та перспективи розвитку зовнішньої державної і муніципального фінансового контролю, усвідомлюючи необхідність координації та підвищення ефективності діяльності федеральних, регіональних і муніципальних контрольно-рахункових органів, а також з метою ст...
