142
4385
622670
161894
784564,2
лютого
142
4385
622670
161894
784564,2
Березня
142
4385
622670
161894
784564,2
1 квартал
142
4385
1868010
485683
2353693
квітня
149
4385
653365
169875
823239,9
травня
164
4385
719140
186976
906116,4
червня
188
4385
824380
214339
1038719
2 квартал
167
4385
2196885
571190
2768075
липня
188
4385
824380
214339
1038719
серпня
188
4385
824380
214339
1038719
вересня
188
4385
824380
214339
1038719
3 квартал
188
4385
2473140
643016
3116156
жовтня
179
4385
784915
204078
988992,9
листопада
161
4385
705985
183556
889541,1
Грудень
137
4385
600745
156194
756938,7
4 квартал
159
4385
2091645
543828
2635473
РІК
164
4385
8629680
2243717
10873397
5. Планування постійних витрат
Постійними називаються витрати, сума яких не змінюється при зміні виручки від реалізації продукції. У цю групу зазвичай включаються витрати на забезпечення нормальної діяльності від рівня реалізації продукції. Їх питома розмір в собівартості при збільшенні обсягу робіт буде скорочуватися, а при зменшенні - збільшуватися.
У будівництві до постійних витрат доцільно відносити такі види витрат (табл. 8)
Фонд оплати праці управлінського персоналу визначається, виходячи з таких обмежень:
-за чисельністю - на кожні 7 робочих один службовець.
Для визначення кількості службовців необхідно виходити із середньорічної чисельності робітників:
. (3)
Таким чином, розрахуємо число службовців:
Чслуж = 164/7 = 23 людина,
Стільки службовців не обходимо для забезпечення роботи предпоріятія. Розрахунки наведені в таблиці 7.1. p>-по заробіт...
