2598,71
1
1,043
= 1,053
Інтегральний показник конкурентоспроможності К - споживчий ефект на одиницю витрат.
Економічні параметри.
, - величини j-х витрат у досліджуваному і конкуруючих видів продукції, руб.
- частка j-х витрат у ціні споживання.
- індекс витрат для аналізованої моделі щодо кращого значення вироби-конкурента.
- зведений індекс конкурентоспроможності вироби з економічних параметрах.
Висновок: J ЕП > 1, отже, досліджуване виріб конкурентоспроможно у порівнянні з виробом-конкурентом з економічних параметрами.
Інтегральний показник конкурентоспроможності:
K = Jтп/Jеп = 1,31/1,053 = 1,25
Висновок: К> 1, отже, досліджуване виріб конкурентоспроможно у порівнянні з виробом-конкурентом.
Потенційну частку ринку в цільовому сегменті для досліджуваного вироби можна визначити за формулою: 1
B = Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ,
(Bk/bn +1) О‡ 1/k
де bn, bk - показники престижу виробника досліджуваного вироби і виробника-конкурента в балах.
1
B = Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ Вѕ = 0,54.
(4/3 +1) О‡ 1/1, 25
Потенційний обсяг збуту (попиту) досліджуваного виробу визначається за формулою:
N = d О‡ B = 12 О‡ 0,54 = 6,48 тис.шт.,
де d - ємність (обсяг попиту) цільового сегмента. Приймемо для даного сегмента ринку значення 12000 штук.
Висновок : Провівши дослідження, ми побачили, що досліджуване виріб конкурентоспроможно в порівняно з виробом-конкурентом як з технічних, так і з економічних показниками. p> Висновок
Таким чином, на основі отриманої інформації можна сказати, що маючи набір можливих (В«хорошихВ») областей активності, ринків, сегментів, фірмі необхідно вибрати ті з них, на які вона В«буде робити ставкуВ» в своєму бізнесі протягом планового періоду, тобто пріоритетну область активності, цільовий ринок, цільової сегмент (цільові сегменти). Для чого організація повинна проводити аналіз ринків товарів чи послуг і визначати свої сили для роботи на них. p> Аналіз повинен містити дані про ринок, про обертаються на цих ринках товарах, про можливих конкурентів. Після чого визначається приваблива для організації область, тобто сегмент ринку, цільовий ринок. Потім повинна розроблятися стратегія для впровадження на зацікавив ринок і позиціонування на ньому.
Практична частина містить розрахунок конкурентоспроможності товару.
Таким чином, цілі даної роботи досягнуті. Поставлені завдання вирішені.
Список використаної літератури
1. Васильєв Г.А. Основи маркетингу: Учеб. Посібник для студентів вузів, Під ред. проф. Г.А. Васільева.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-543с. p> 2. Котлер Ф. Основи маркетингу: Пер. з англ./Заг. Ред. і вступ. Ст. Є.М. Пеньковой.-М.: Прогрес, 1990.-736. p> 3. Федько В.П. Маркетинг. Серія В«Вищий балВ». Ростов н/Д: Фенікс, 2002. - 416 с. p> 4. Ходяченко В.Б. Маркетинг: Учеб.пособіе.2-е вид., Перероблене і дод.-СПб.: ОЦЕіМ, 2004.-416с. br/>
