gn=top>
6
8. Комерційні витрати, відсоток від виробничої собівартості продукції
10
9. Рентабельність продукції (%)
30
10. Фактичні (очікувані) залишки готової продукції на складі на початок року за виробничою собівартістю (Тис. крб.) /Td>
32
відвантажених (неоплаченої) продукції на початок року за виробничою собівартістю (тис. крб.)
6,2
11. Прогнозування
Залишків готової продукції на складі на кінець року (тис. крб.)
135
Залишків відвантаженої продукції на кінець року за виробничою собівартістю, термін оплати яких ще не настав (тис. крб.)
15
12. Виручка від реалізації майна (Тис. крб.) /Td>
65,0
Продовження таблиці 1
13. Витрати на реалізацію майна (Тис. крб.) /Td>
42,2
14. Доходи за акціями (тис. крб.) /Td>
21
15. Сума податку на майно
пільга
16. Ставка податку на прибуток, відсоток до оподатковуваної базі
24
17. Розподіл чистого прибутку, (%) p> Фонд накопичення
40
Фонд споживання
50
Резервний фонд
10
18. Резервний фонд на початок року (тис. руб.)
60
19. Кредиторська заборгованість, постійно знаходиться у підприємства на початок року (тис. крб.)
125
20. Приріст (порівняно з початком року) кредиторської заборгованості, постійно знаходиться у підприємства (%)
5
21. Потреба у власних оборотних коштах на початок року (тис. крб.)
144,8
22. Приріст потреби у власних оборотних коштах (порівняно з початком) (%)
5
23. План капітальних вкладень (Потреба в інвестиціях на рік за рахунок власних коштів підприємства) (Тис. крб.) /Td>
350
24. Норма планових накопичень в будівництві (%)
20
25. Оборотні кошти будівництва на початок року (тис. крб.)
262
26. Приріст кредиторської заборгованості, постійно знаходиться у будівництва протягом року (тис. крб.)
102
27. Прибуток від реалізації майна будови (тис. крб.)
65
28. Надбавки до пенсій, які виплачуються підприємством (тис. крб.)
36
29. Дивіденди, що сплачуються за акціями підприємства акціонерам, відсоток від загальної суми, спрямовується до фонду споживання
40
2.2 Управління фінансами у ВАТ В«МістВ»
Фінансова робота на ВАТ В«МістВ» забезпечується фінансовим директором, успішність якого повністю залежить не тільки від отриманих знань, наявного досвіду і методичних напрацювань, наявності висококваліфікованих фахівців і налагодженого механізму руху матеріальних, фінансових та документарних потоків, а й від працездатною організаційної структури управління фінансово-економічної служби.
Ця організаційна структура (див. рис. 1) регламентується положенням про фінансово-економічну службі та посадовими інструкціями провідних фахівців:
В· бухгалтерія несе відповідальність за ведення бухгалтерського, фінансового та податкового обліку, підготовку звітності та застосування чинних стандартів обліку;
В· планово-економічний відділ відповідає за складання бюджетів, планування, прогнозування та аналіз, ціноутворення і калькуляцію, управлінський облік і звітність;
В· фінансовий відділ веде облік власного і позикового капіталу, вирішує питання кредитування та інвестицій, аналізує прибутковість проектів, акц...
