обисті потреби. p align="justify"> Всі нормативні витрати повинні скласти тривалість робочого дня у хвилинах. Максимально можливе підвищення продуктивності праці при усуненні всіх втрат і зайвих витрат робочого часу (П) розраховується за формулою: На основі отриманої інформації розробляються конкретні організаційно-технічні заходи спрямовані на усунення причин, що викликають втрати і зайві витрати робочого часу. p align="justify"> При розробці цих заходів обов'язково передбачаються: конкретний зміст заходів, місце і терміни їх здійснення, відповідальні виконавці, очікуване скорочення втрат робочого часу, зміна поточних і загальна сума одноразових (капітальних) витрат, якщо вони необхідні. Заходи повинні бути економічно обгрунтованими для цього розраховується їх очікувана умовно-річна економічна ефективність. Методика проведення групової, маршрутної та інших видів фотографії робочого часу в основному аналогічна індивідуальною. Суцільне спостереження трудомістке і вимагає великого числа спостерігачів. Це в основному відноситься до індивідуальної фотографії, де одна людина спостерігає за одним робочим. Кілька ширше можливості групової та бригадної фотографії. Число спостережуваних робочих, що припадають на одного спостерігача, в цих випадках становить 15-20 осіб. p align="justify"> В умовах динамічного розвитку виробництва такої охоплення робітників не задовольняє сучасним вимогам. Все це вимагає вдосконалення методів вивчення робочого часу. Переваги фотографії, що проводиться на основі методу моментних спостережень: простота, невелика трудомісткість, можливість вивчати велику групу робітників або обладнання одним спостерігачем. До недоліків слід віднести отримання усереднених даних про витрати часу і недостатньо повної картини про причини втрат часу. За допомогою методу моментних спостережень вирішуються завдання визначення ступеня використання робочого часу та завантаження обладнання, вивчення структури витрат і встановлення питомої ваги і абсолютних значень окремих елементів витрат робочого часу. p align="justify"> На відміну від розглянутого вище методу при проведенні моментних спостережень безперервна реєстрація окремих елементів витрат робочого часу замінюється вибіркової. Спостереження при цьому методі проводяться як би випадково, тому їх кількість повинна бути достатньою, щоб отримати достовірне уявлення про стан використання робочого часу. Метод моментних спостережень включає кілька етапів. На підготовчому етапі визначається мета і здійснюється вибір об'єктів спостереження, розраховується необхідну кількість обходів, складаються маршрут спостереження і графік обходу. p align="justify"> Кількість обходів (Кобхе) визначається діленням загальної кількості спостережень (М), на число осіб або одиниць обладнання, яке має бути обстежене (N). p align="justify"> Тривалість одного обходу визначається або безпосередніми вимірами, або розрахунком на основі таблиць мікроелементних нормативів, де дано, що один крок (600 мм) за ...
