бничих партій, випереджень запуску-випуску, нормативів незавершеного виробництва); диспетчирование ходу виробництва, тобто контроль, облік і регулювання в забезпечення ритмічного та ефективного виконання процесу організації. p> Для складних проектів при формуванні системи цілей можливі додаткові обгрунтування цільової функції: розробка прогнозів; опис альтернативних варіантів сценаріїв і модифікацій головних цілей організації; розробка курсу дій, розрахунок для кожного курсу дій необхідних ресурсів, розробка матриці "цілі-засоби"; оцінка наслідків (політичних, військово-стратегічних, екологічних, соціальних, економічних); обгрунтування граф-дерева цілей з логіками "і", "Або/і" для евристичного пошуку, визначення коефіцієнтів значущості цілей і завдань для визначення ресурсів; застосування спеціальних економіко-математичних методів. Граф-дерево цілей є основою моделювання та оптимізації процесу організації у часі. p>
2.2. Побудова мережевого графіка Побудова мережевого графіка досягнення цілей програми зазвичай здійснюють з використанням наступних умовних позначень:
- Вершина мережевого графа. Вона характеризує момент початку або закінчення роботи;
- Робота мережевого графіка. Вона, на відміну від вершини, має тривалість t ij ;
- фіктивна робота. Її тривалість дорівнює "0". Вона необхідна для узгодження паралельно виконуваних і взаємозалежних у часі робіт.
Перелік робіт мережевого графіка може включати: науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи (НДДКР), роботи з конструкторської
підготовці виробництва на стадіях розробки робочої конструкторської документації. Основний зміст робіт з проектування нових виробів і перелік розроблюваної конструкторської документації технічних завдань, технічних пропозицій, ескізних і технічних проектів, робочої конструкторської документації в Нині уніфікований в Єдиній системі конструкторської документації.
Інша частина робіт - це роботи з технологічної підготовки виробництва. Їх основний зміст визначено системами технологічної підготовки виробництва, які уніфіковані як на державному рівні, так і на галузевому рівні. У основний перелік робіт з технологічної підготовки виробництва зазвичай включають:
-технологічний аналіз конструкцій виробів (вхідний технологічний контроль конструкторської документації, забезпечення технологічності конструкції виробу, структурний аналіз конструкції),
-технологічний аналіз виробництва (аналіз завантаження виробничих потужностей, розрахунок організаційно-технічного рівня виробництва, атестація робочих місць),
-проектування технологічних процесів (розробка технологічних маршрутів руху виробів по цехах і службам підприємства, проектування технологічних процесів, в тому числі підготовка комплектів проектної, директивної і перспективної технологічної документації, розробка
керуючих програм до обладнанню з програмним управлінням),
-пр...
