,5%, а на промислові компанії припадає приблизно 70%. p> Задамося питанням, а що ж спонукає японські компанії відраховувати значну частку від обсягу продажів на дослідження та розробки? По-перше, та обставина, що В«Найбільший прибуток приносять товари із застосуванням самої передової технологіїВ» [1, 10]. По-друге, загальна логіка конкурентної боротьби. Ясно, що потрібно виробляти товар, який куплять, а для цього виробники повинні вгадувати заздалегідь, які потреби у покупців будуть в наступному періоді. А для того, щоб скоротити час розробки продукції, необхідно оснастити виробництво відповідною технологією.
За двадцять років останньої чверті XX століття сукупні витрати на розвиток науки і технології в Японії виросли у вісім разів, і це найбільший у світі показник зростання.
Аналізуючи витрати на НДДКР в Японії, можна виділити такі відмітні особливості:
1) країна є світовим лідером за часткою витрат на цивільні НДДКР;
2) у загальних витратах на НДДКР щодо невеликий питома вага державних асигнувань;
3) проте держава відіграє виключно активну роль загальної координації науково-дослідних робіт в країні і в реалізації широкомасштабних програм розвитку НДДКР і в заохоченні приватних компаній;
4) приватні компанії асигнують кошти переважно на прикладні дослідження та дослідно-конструкторські розробки;
5) зростає значення науково-дослідних інститутів при приватних корпораціях і витрат останніх на НДДКР;
6) в країні найвища у світі кількість заявок на отримання патентів (що пов'язано з системою обов'язкових квот на патентні заявки для кожного сектора корпоративного НДІ і заохочень за кількість не тільки отриманих патентів, а й поданих заявок);
7) в Японії одна з найвищих у світі (На рівні США) частка кількості дослідників у загальній чисельності працюючих. p> В останні роки, правда, виявилося деяке відставання японської фундаментальної науки. Однак проблема зустріла розуміння як урядових, так і промислових кіл Японії, що виразилося у формуванні ними спільної стратегії по подоланню зазначеного відставання
Як відзначають багато фахівців, Японія широко запозичує чужі ідеї і технології. За даними за 1992 р. науково-технічний експорт Японії в США склав лише 39% її імпорту з цієї країни. По відношенню до Німеччини і Франції показник дещо краще, але все ж він не на користь Японії - 53% і 50% відповідно. [10, 452] Але справа в тому, що Японія не просто копіювала технологію, вона удосконалила її, тим самим, домагаючись кращої конкурентоспроможності своєї продукції. Наприклад, Коносуке Мацусіта, батько-засновник групи компаній Matsushita Electronic, в 1927 р. приймає рішення побудувати свій завод потужністю 10 тисяч прасок на рік (саме стільки прасок продавалося по всій Японії на рік через їх дорожнечу). Запозичивши ідею конвертера у Форда, він знизив собівартість продукції на порядок і зробив праска справді масовим товаром.
Японці робили свої прист...
