а) оцінюються альтернативи укладення субконтрактів; критеріями такої оцінки є можливість виконання технічних завдань субпідрядниками в необхідні терміни;
б) вибір найбільш відповідного типу контрактів для кожного субпідрядника і визначаються терміни, відповідальні за підготовку та укладання цих контрактів;
в) розробляється концептуальний календарний план проекту як складова частина контрактної документації.
Функціональний план.
Визначає структуру функціональних комплексів робіт, терміни та особливості їх виконання. До функціональних комплексам можуть бути віднесені: проектні роботи, матеріально-технічне постачання (МТП), будівництво, контроль якості, здача в експлуатацію. Складається з наступних планових документів:
головного календарного плану проекту;
календарних планів робіт (короткострокових);
функціональних планів робіт.
Головний календарний план (ДКП)
Формується шляхом уточнення і деталізації концептуального плану проекту. Він визначає етапи проекту, які діляться на цільові етапи і етапи проекту, пов'язані з початком і завершенням функціональних комплекс робіт. Головний календарний план, як правило, представляється у формі гістограми, оскільки на цій фазі проекту декомпозиція на окремі роботи відсутнє, а конкретне обмеження не певні.
Короткострокові календарні плани
Формуються на основі ДКП і містять переліки робіт, терміни, прізвища осіб, відповідальних за їх здійснення.
Функціональні плани робіт (ФПР)
Це системи планових документів, які містять заходи, а також конкретні технічні та проектні рішення з окремих аспектам виконання проекту.
Аналіз факторів виконання проекту
Розробка системи заходів, які компенсують недоліки планових рішень попередніх етапів планування і спрямованих на запобігання впливу протидіючих факторів, на отримання вигоди від впливових факторів, на збільшення суми економічного ефекту від взаємодії всіх факторів.
Документальною формою цього розділу плану є угода про заходи, яке затверджується зацікавленими учасниками та узгоджується з відповідальними виконавцями.
Додатка до плану проекту
Виносяться дані, які використовуються при складанні плану:
дані з концепції проекту;
матеріали обстеження;
вимоги та обмеження до проекту та інше.
5. Календарні плани
Центральне місце у плануванні проекту займають завдання календарного планування - складання та коригування розкладу, в якому роботи, виконані різними організаціями, вплутуються в часі між собо...
