аються на відповідні склади і використовуються ними для організації підготовчих робіт.
1.3 Види транспортної доставки матеріальних ресурсів
Існує два варіанти організації завезення матеріальних ресурсів: самовивіз і централізована доставка.
За централізованої доставки підприємство-постачальник і підприємство-отримувач створюють єдиний орган, мета якого оптимізувати сукупний матеріальний потік. Для цього розробляються схеми завезення продукції, визначаються раціональні розміри партій постачання і частота завозу; розробляються оптимальні маршрути і графіки завезення продукції; створюється парк спеціалізованих автомобілів і виконується ряд інших заходів.
Таким чином, централізована доставка дозволяє:
підвищити ступінь використання транспорту і складських площ;
оптимізувати товарні запаси, як у виробника, так і у споживача продукції;
підвищити якість і рівень матеріально-технічного забезпечення виробництва;
оптимізувати розміри партії поставок продукції.
Самовивіз характеризується відсутністю єдиного органу, забезпечує оптимальне використання транспорту. Підприємство самостійно домовляється з транспортними організаціями, не пред'являє жорстких вимог до типів використовуваного транспорту - головне вивезти матеріальні ресурси. При цьому застосовуються історично сформовані технологічні процеси вантажопереробки, як правило, не узгоджені між собою. Відсутня необхідність використання суворо визначених видів тари, часто відсутні умови для безперешкодного під'їзду транспорту, швидкої розвантаження та прийняття матеріальних ресурсів.
Забезпечення матеріальними ресурсами виробничих цехів, ділянок і інших підрозділів підприємства передбачає виконання таких функцій:
встановлення кількісних і якісних завдань по постачання;
підготовка матеріальних ресурсів до виробничого споживання;
відпустку і доставку матеріальних ресурсів зі складу служби постачання на місце її безпосереднього споживання склад цеху, ділянки;
оперативне регулювання постачання;
облік і контроль за використанням матеріальних ресурсів у підрозділах підприємства.
Постачання цехів матеріалами здійснюється у повному відповідності з конкретними особливостями виробництва. Останні враховуються при розробці графіків подач, на основі яких матеріали доставляються в цехи. Ліміт встановлюється виходячи з виробничої програми цеху та специфіковані норм витрати.
Встановлений ліміт фіксується в планкарте, лімітної карті, лімітної або забірної відомості, які йдуть складу і цеху-споживачу.
Планкарта зазвичай застосовується в масовому і великосерійному виробництві, тобто в умовах стабільної потреби і чіткої регламентації виробництва. У ній вказуються встановлений цеху ліміт по кожному виду матеріалів, терміни і величина подачі партії. Відповідно до планкартами склад своїми транспортними засобами доставляє партії матеріалів кожн...
