ому цеху в встановлені терміни. Відпустка їх оформляється приймально-здавальними накладними. У бланку Планкарта ведеться поточний облік виконання плану поставок. Лімітна карта використовується в тих випадках, коли жорстка регламентація поставок всередині місяці за термінами та обсягами скрутна (серійне та індивідуальне виробництво). У лімітної карті вказуються місячна потреба в матеріалі, величина запасу і місячний ліміт витрати (див. додаток 1).
У випадках появи необхідності прийняття рішень з зміни ліміту службою постачання оформляється разове вимога або вимога на заміну, яке погоджується з службою і підписується відповідальною особою (головним інженером, головним конструктором, головним механіком і т.д.). У лімітну відомість включаються зазвичай група однорідних матеріалів або всі одержувані з даного складу матеріали. Парканні відомості (карти) вводяться при лімітуванні витрати допоміжних матеріалів, зазвичай у випадках, коли потреба в них нерівномірна і відсутні досить точні норми витрати. p> Відпуск матеріалів по забірними картками (відомостями) регламентуються заздалегідь встановленими термінами (зазвичай раз на місяць або квартал). У забірної карті вказуються кількість матеріалу, який може витрачати цех, і терміни його отримання.
1.4 Контроль якості
Завдання будь типографії полягає в виготовленні якісної продукції, що задовольняє вимогам замовника.
Для виробництва якісної продукції необхідно, щоб дотримувалися наступні умови:
1. Правильний вибір витратних матеріалів. p> 2. Використання якісних витратних матеріалів. p> 3. Правильне використання витратних матеріалів. p> Для цього потрібно правильна організація контролю якості. З певною часткою умовності можна виділити наступні етапи контролю:
1. Вхідний контроль видаткових матеріалів і їх правильний вибір.
2. Періодичний контроль стану обладнання. p> 3. Контроль дотримання технологічних норм. p> 4. Контроль якості готової продукції. p> 5. Вхідний контроль необхідний, оскільки відомі випадки практично у всіх великих виробників, коли окремі партії добре зарекомендували себе продуктів давали збої, і довести, що неякісне виріб отримано через погані витратних матеріалів, не завжди можливо.
Також необхідний періодичний контроль стану обладнання, оскільки справно працююче обладнання є запорукою виробництва якісної продукції у встановлені терміни. Для цього необхідно виробляти періодичний профілактичний огляд, а можливо і плановий ремонт обладнання.
Контроль дотримання технологічних норм
Як і будь-який технологічний процес, друк тиражу в ідеалі повинен супроводжувати регламент, який включає в себе:
опис обраних матеріалів та їх контроль,
опис технологічних процесів із зазначенням режимів роботи обладнання та їх контролю,
опис контролю готової продукції.
Контроль якості готової продукції.
До друкованої продукці...
