тання кадрового менеджменту в Казахстані В«Кадровий менеджментВ»;
Абдрешев А.А. - Теоретичні авспекти виробничого менеджменту з позиції казахстанських підприємств В«Виробничий менеджмент підприємстваВ»;
Нурсеітов А.А. - Питання фінансового менеджменту. p> Наведемо найбільш важливі положення парадигми управління перехідною економікою, сформульовані до теперішнього часу:
1. Гнучке поєднання методів ринкового регулювання з державним регулюванням соціально-економічних процесів.
2. Формування і функціонування ринкових господарюючих суб'єктів як відкритих соціально-орієнтованих систем.
3. Самоврядування на всіх рівнях господарювання.
4. Поєднання ринкових і адміністративних методів управління підприємствами державного сектора економіки.
Накопичений зарубіжний досвід звісно ж необхідно використовувати і найкраще з нього застосовувати в Казахстані, але при дотриманні двох головних умов:
перше, потрібно врахувати особливості попереднього розвитку і сучасного стану економіки, менталітет і поведінкові характеристики населення, тривалість періоду перетворень та ін фактори та умови.
друге, в її основу повинні бути покладені принципи і механізми, що панують у менеджменті країн з ринковою економікою. Це дозволить інтегрувати вітчизняне народне господарство в світову економічну систему.
