е завжди виправданого дублювання виробничих і збутових структур. p> З американських джерел відомо, що рівень використання виробничих потужностей у нафтопереробної промисловості США, як правило, не перевищує 60-70%, і лише частково це можна пояснити необхідністю резервування потужностей в умовах ринку. Іншими словами, економія у витратах, що досягається всередині вертикально-інтегрованих компаній, має своєю зворотним боком марнотратне витрачання ресурсів. [[12]]
Інтеграція та комбінування в нафтовому бізнесі аж ніяк не виключають і спеціалізації, тому поряд з невеликими існують і великі спеціалізовані компанії. І ті, і інші, будучи самостійними господарсько-правовими структурами, можуть, тим Проте, входити в сферу впливу інтегрованих компаній, наприклад, через систему фінансової участі. У нафтовому бізнесі в умовах ринкової економіки широко поширене часткове (фрагментарне) комбінування різних сфер діяльності. Типовим прикладом такого роду є зв'язки: розвідка запасів - видобуток нафти, транспорт - оптова торгівля нафтою, нафто-газо-переробка - нафтохімія, оптова - роздрібна торгівля нафтопродуктами. p> Спеціалізація і часткове комбінування, мабуть, найбільш зручні при переробці нафти внаслідок великої різноманітності процесів і технологій, необхідності виробництва продукції з заданими властивостями (мастильних масел, різних присадок і т.д.). p> Розвиток нафтової компанії по шляху повної інтеграції та комбінування, масштаби виробничої і збутової діяльності спочатку зумовили виняткову важливість проблеми фінансування. Вже перші нафтові компанії своїм становленням зобов'язані потужним фінансовим структурам: Standard Oil - фінансової імперії Рокфеллерів, Gulf - Меллон і т.д. Розвиток інтеграційного процесу в нафтовій промисловості при наявності необхідної потужної фінансової бази відбувалося і відбувається в різних формах: [[13]]
В· прямих інвестицій зі створенням нових об'єктів у сферах виробництва і збуту;
В· придбання матеріальних і фінансових активів існуючих компаній (злиття, поглинання і т.д.);
В· реалізація спільних проектів та освіта спільних компаній.
Так виникли багато нині націоналізовані нафтові компанії в країнах Близького і Середнього Сходу. p> У результаті цього процесу склалися інтегровані компанії принципово різних типів. До першого належать компанії, інтегровані з фінансового ознакою, - холдинги. Класичним прикладом такого роду була Standard Oil of New Jersey, нині Exxon, що не займається виробничими операціями, але здійснює контроль над більш ніж 300 компаніями і філіями. Багато, з яких - Esso, Imperial Oil, Aramco та інші - самі були найбільшими компаніями. Таким чином, Standard Oil of New Jersey не просто виступала в ролі холдинг компанії, але і взяла на себе функції "мислити і проектувати". p> Інтегровані компанії другого типу є виробничими - здійснюють розвідку, видобуток, транспортування і переробку нафти, а також збут готової продукції через свої філії та ...
