- директор з кадрів
В
Заступник директора з маркетингу та розвитку персоналу
В
Заступник директора з мотивації персоналу
В
Заступник директора по роботі з трудовим колективом
В
Відділ
Аналізу
Персоналу
В
Відділ організації виробництва та управління
В
Відділ
стратегії
Відділ
розвитку
персоналу
В
Відділ організації праці і зарплати
В
Редакція
газети
Бібліотека
В
Відділ морального стимулир.
В
Адм.-госп.
відділ
Відділ маркет.
Персоналу
В
Відділ
соціальної
захисту
В
Юрідічекое бюро
Відділ найму і
обліку персоналу
Цех соц.
обслуговування
Служба
безпеки
Рис.2. Схема сучасної організаційної структури системи
управління персоналом великої організації
1.2. Про стратегічне планування управління кадрами в організації.
В умовах формування ринкових відносин при реалізації реформ виникає проблема вироблення такої господарської політики і стратегії, які дозволяють підприємствам підтримувати конкурентоспроможність, отримувати прибуток в осяжній перспективі. Це необхідна об'єктивність - свідомо керувати змінами на основі продуманих і обгрунтованих перспектив.
Нас зацікавив стратегічний план управління персоналом меблевої форми. Зупинимося на ньому. Отже, персонал будь-якої організації повинен розглядатися як основний ресурс фірми, що визначає в першу чергу успіх діяльності всієї організації. Само поняття В«стратегічного управлінняВ» передбачає таке управління, яке спирається на людський потенціал, як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити споживача. Здійснює гнучке регулювання і своєчасні зміни в організації, відповідні зміни у зовнішній середовищі і ...
