Реферат Короткострокове планування виробництва в Операційному менеджменті

d>

3

0

Б

4

6

3 +4 = 7

(7-6 =) 1

В

2

7

7 +2 = 9

(9-7 =) 2

Г

6

9

9 +6 = 15

(15-9 =) 6

Д

1

2

15 +1 = 16

(16-2 =) 14

Усього

-

-

50 днів

23 дня

Середня трівалість однієї роботи 50/5 = 10 Дні. p> Середнє запізнення 23/5 = 4,6 дня

За критичним відношенням.

Монтажна фірма займається Виконання замовлення з установлення опалювальної системи. На 21.10 склалось Ситуація, показана в табл.

Виробнича Ситуація на фірмі

Робота

Термін Завершення

Трівалість робіт, днів

Монтаж котлів

27.10

7

Монтаж трубопроводів

27.10

10

Монтаж теплообмінників

25.10

2

Монтаж газопроводу

22.10

3

Монтаж вентиляції

24.10

8

Встановлення автоматики

29.10

3

Перевірка системи

30.10

1

Завдання:

1) Побудуваті графік Гантта

2) Візначіті пріорітетність Виконання робіт

Розв'язання.

1) Побудуємо графік Гантта:

Робота

Число

17

18

19

20

21

22