н буті спрямованостей на Впровадження Нової техніки І ТЕХНОЛОГІЇ, новіх методів організації виробництва, маркетингу, системи управління. Зрозуміло, то багато спричинилися Досягнення ї других ВАЖЛИВО Економічних результатів: СКОРОЧЕННЯ трівалості виробничого циклу, більш Ефективне Використання ресурсів, Збільшення прибутку.
Таблиця 2 - Рекомендації з Вибори напрямків розвітку за сферою їх! застосування [5]
Напрямок інноваційного розвітку
Основні економічні результати
Збільшення прибутку
Збільшення продуктівності праці
СКОРОЧЕННЯ трівалості виробничого циклу
Ефективне Використання ресурсів
Продуктовий
Технологічний
Ринковий
Організаційно-управлінський
Ресурсний
Модель Вибори напрямків інноваційного розвітку
Вікладені підході до ВНІР дозволяють побудуваті модель Вибори напрямків інноваційного розвітку (рис. 3). Відповідно до поданої схеми особа, что ухвалює решение (керівник ПІДПРИЄМСТВА чг окрем его структурного Підрозділу) на Основі відповідної ІНФОРМАЦІЇ, что Надходить Із зовнішнього середовища (стан прайси, Дії конкурентів, спожи споживачів, правове регулювання и т.д.) та внутрішнього середовища (виробничі возможности, технічна база, ЗБУТОВА політика, кваліфікаційний Потенціал персоналу ПІДПРИЄМСТВА и т.д.), вікорістовуючі створені крітеріальну та методичну бази (інструментарій), обирає напрямок інноваційного розвітку. Зворотнього зв'язок между інформаційною, крітеріальною та методично базами показує возможности їх уточненням, узгодженням, необхідність Виникнення якіх пов'язана з особливими управління ВНІР, викладеня Вище.
Ухвалюючі решение Щодо Вибори напрямків інноваційного розвітку, особа винна Керувати пропозіціямі, Які надходять від спеціалістів и безпосередніх учасников інноваційного процеса, враховуваті Захоплення та Пріоритети віробніків, постачальніків, інвесторів, робітніків, споживачів, Суспільства, звертати уваг на минули досвід реалізації напрямків інноваційного розвітку, а такоже своєчасність Вибори самє цього Напрямки.
Тема 3. Критерії и методичні основи Вибори напрямків інноваційного розвітку предприятий
"площинах" Вибори альтерн...
