итуації, фінансового стану об'єкта управління. Тому ризик-менеджмент повинен базуватися на знанні стандартних прийомів управління ризиком, на вмінні швидко і правильно оцінювати конкретну економічну ситуацію, на здатності швидко знайти хороший, якщо не єдиний вихід з цієї ситуації. p align="justify"> У ризик-менеджменті готових рецептів немає і бути не може. Він вчить тому, як, знаючи методи, прийоми, способи вирішення тих чи інших господарських завдань, домогтися відчутного успіху в конкретній ситуації, зробивши її для себе більш-менш визначеною. p align="justify"> Особливу роль у вирішенні ризикових завдань відіграють інтуїція менеджера і інсайт.
Інтуїція являє собою здатність безпосередньо, як би раптово, без логічного продумування знаходити правильне рішення проблеми. Інтуїтивне рішення виникає як внутрішнє осяяння, просвітління думки, що розкриває суть досліджуваного питання. Інтуїція є неодмінним компонентом творчого процесу. Психологія розглядає інтуїцію у взаємозв'язку з чуттєвим і логічним пізнанням і практичною діяльністю як безпосереднє знання в його єдності зі знанням опосередкованим, раніше придбаним. p align="justify"> Інсайт - це усвідомлення рішення деякої проблеми. Суб'єктивно інсайт переживають як несподіване осяяння, осягнення. У момент самого інсайту рішення усвідомлюється дуже ясно, проте ця ясність часто носить короткочасний характер і потребує свідомої фіксації рішення. br/>
Висновок
У контрольній роботі була досліджена тема "Ризик-менеджмент в системі управління фінансами організації".
Таким чином, на підставі проведеного дослідження, можна зробити загальний висновок про те, що в даний час вже немає необхідності доводити, що успіх будь-якого підприємця, бізнесмена, менеджера в значній мірі залежить від його ставлення до ризику, адже на етапі прийняття рішень підприємство стикається з вибором прийнятного для нього рівня ризику та шляхів його зниження. При цьому для встановлення повноцінного контролю за всією господарською діяльністю підприємства і забезпечення високої якості управління його ризиками необхідно впровадження системи управлінського обліку (ризик-менеджменту), на основі якого усіма необхідними інформаційними даними для аналізу в динаміці ділової ситуації і прийняття своєчасних, сучасних і повноцінних ризик -рішень.
Список літератури
1. Податковий кодекс Російської Федерації. - М.: ИНФРА-М, 2008.
2. Закон РФ "Про медичне страхування громадян у Російській Федерації" від 28.06.1991г. № 1499-1.
. Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту: Учеб. посібник - 5-е вид. перераб. і доп. - М.: Фінанси і статистика, 2005 р. - 528 с.
. Басовский Л....
