ї діяльності. Інші джерела прибутку, наприклад, за рахунок операцій на фінансовому ринку, як правило, не використовуються. Отримання ж прибутку за рахунок основної діяльності весь час ускладнюється зростанням витрат. Та й фактично отриманий прибуток використовується нераціонально. У зв'язку з дрібними розмірами організацій харчування, її величина в розрахунку на одну організацію, як правило незначна, що ускладнює її капіталізацію. Прибуток, що залишається в розпорядженні організації після сплати податків, так само як і амортизаційних відрахувань, зазвичай використовуються на поповнення оборотних коштів, а нерідко витрачаються на споживання (збільшення зарплат, виплату всякого роду премій, оплату дорогих відряджень тощо). br/>
3. Завдання
Розрахувати розмір товарообігу оптової бази з продажу бакалійних товарів за структурою на підставі наведених даних.
Зробити аналіз, за ​​результатами якої подати узагальнюючі висновки і дати пропозиції щодо збільшення оптового товарообігу та вдосконалення його структури. При розрахунку частки ринку, контрольованого оптовою базою врахувати, що роздрібна торгівля регіону реалізує бакалійні товари з середньою торговельною надбавкою 25% до оптової ціни. br/>
Таблиця 1 - Зміна оптового товарообігу
ПоказательБазовий годОтчетний годОтчетний рік у% до базовомупланфактпроцент виконання планаОтклоненіе (+, -) Роздрібний товарообіг: з продажу продовольчих товарів по регіону, млн. руб.423045404650 1,02 420 10В т.ч. бакалійні товари: частка в загальному товарообігу%% в млн. крб. 30 1269 32 32,7 1,02 2,7 9Оптовий товарообіг бази: у%% до обсягу продажів товарів у роздрібній торгівлі в млн. крб. 36,0 368 38,0 37,0 0,97 1 2,8 Структура оптового товарообороту: Оптово-складський товарооборот: у сумі, млн. руб. у відсотках до валового оптового товарообороту 220 350 346 0,99 126 57,3 Транзитний товарообіг, всього, млн. руб. У тому числі: з участю в розрахунках, у%% ...
