ування прибутку заснований на поетапної підготовки вихідних даних для фінансового планування. Тут здійснюється взаємозв'язок організаційного, виробничого і фінансового планування.
Перший етап планування - організаційний. На цьому етапі проводяться маркетингові дослідження, вивчаються можливості виробництва і збуту продукції. Визначальним чинником є ​​найменша величина з двох можливих: обсяг збуту продукції або виробнича потужність. На основі прийнятого рішення про планованому обсязі продажів укладаються договори поставки і формується портфель замовлень.
Другий етап - виробниче планування. Мета цього етапу - розробка виробничої програми. Тут визначається кількість продукції, її асортимент, номенклатура, терміни виготовлення, комплектація. Розробка виробничої програми здійснюється з урахуванням вже наявних запасів готової продукції на складі, на відповідальному зберіганні та в товарах відвантажених. Одночасно розраховуються розміри страхових запасів готової продукції на кінець року з метою забезпечення безперервності відвантаження продукції.
Третій етап пов'язаний з другим і включає в себе планування витрат виробництва (Виробничої собівартості). Вони складаються з прямих матеріальних і трудових витрат, а також виробничих накладних витрат. На виробничу собівартість впливають зміни в залишках по рахунках незавершеного виробництва, витрат майбутніх періодів та майбутніх витрат. Ці залишки впливають і на виробничу собівартість наступних планових періодів.
Четвертий період - планування прибутку від реалізації продукції. Прибуток визначається як різниця між планованої виручкою від продажу і повною собівартістю продукції. У свою чергу, повна собівартість складається з виробничої собівартості, адміністративних і комерційних витрат. Адміністративні витрати визначаються на основі кошторису і включають в себе витрати на управління та забезпечення виробничого процесу. Комерційні витрати пов'язані з процесом реалізації продукції. Це витрати на маркування, упаковку, сертифікацію продукції, рекламні, транспортні та інші витрати, пов'язані з просуванням продукції від продавця до покупця.
П'ятий етап - проектування балансового прибутку. Під балансовим прибутком розуміється фінансовий результат від усіх видів діяльності підприємства - основний, інвестиційної та фінансової. Сукупний фінансовий результат складається з прибутку від реалізації, операційних і позареалізаційних доходів за мінусом операційних і позареалізаційних витрат. Інвестиційна діяльність підприємства обумовлена ​​придбанням, будівництвом і продажем основних засобів та інших необоротних активів. Крім того, кошти можуть інвестуватися в інші підприємства, на проведення НДДКР. У результаті такого роду операційних доходів і витрат утворюється різниця, яка збільшує або зменшує прибуток. Фінансова діяльність призводить до появи операційних і позареалізаційних доходів і витрат. Різниця між отриманими в результаті фінан...
