в стратегії завдання вже вирішені.
Маркетингова стратегічна концепція дозволяє підпорядкувати єдиним інтересам зусилля співробітників фірми, причому найбільш раціональним чином, враховуючи майбутні перспективи, а також розвивати управлінські ресурси, концентруючи їх у найбільш ефективних зонах господарювання [5, c.74].
Перший етап розробки. Основу напрями маркетингової стратегічної концепції формує ринкове середовище, що відкриває можливості для розвитку фірми або створює загрозу її подальшого існування. Головні складові ринкового середовища в довгостроковому розрізі: попит та конкуренція, що знаходяться в постійному, динамічному зміні. При дослідженні попиту визначаються шари і групи покупців і споживачів та їх переваги по відношенню до конкурентних товарах і послугах, тобто з'ясовується, які вимоги ринку слід насамперед задовольнити, які сегменти споживачів уособлюють собою цей попит.
Другий етап розробки. Фірма аналізує власні управлінські ресурси і можливості, виявляючи свої переваги і недоліки в порівнянні з фірмами-конкурентами. Переваги фірми закладаються в основу вибору цільового ринку. p> Третій етап розробки. Здійснюється узгодження і приведення у відповідність власних можливостей фірми та інтересів окремих сегментів споживачів. Це дозволяє знайти цільовий ринок, щодо якої фірма може мати (або розвивати) свої конкурентні переваги.
Четвертий етап розробки. Фірма встановлює набір заходів впливу на цільовий ринок з тим, щоб реалізувати і активно використовувати свої конкурентні переваги і домогтися його розвитку в необхідної для її стратегії перспективі.
Фінансова стратегія являє собою загальний напрямок і спосіб використання коштів для досягнення поставлених цілей управління фінансами підприємства. Цьому способу відповідає певний набір правил і обмежень для прийняття рішень. Стратегія дозволяє сконцентрувати зусилля на варіантах рішення, що не суперечать прийнятій стратегії, відкинувши інші варіанти.
Основою розробки фінансової стратегії служать аналіз чинників ефективного використання фінансових ресурсів у довгостроковій перспективі і поставлені цілі. Цілями в даному випадку можуть бути: максимізація прибутку при мінімізації витрат, оптимізація структури активів підприємства, забезпечення фінансової стабільності підприємства в доступному для огляду майбутньому.
Досліджено методологічні проблеми вивчення фінансової стратегії підприємства в сучасній економіці, визначено зміст фінансової стратегії підприємства і її місце в фінансовій системі і в системі управління підприємством, а також виявлені, класифіковані та охарактеризовано фактори фінансової стратегії підприємства.
Успішне вивчення фінансової стратегії підприємства в сучасній економіці багато в чому обумовлено визначенням методологічних підходів до її вивчення.
Сучасне уявлення світу, засноване на діалектико-матеріалістичному світогляді, передбачає існування принципу інтеграції, визначально...
