Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Мережеве планування та управління

Реферат Мережеве планування та управління





- 10)] = [1, 0] = 0;


Визначення резерву часу події.

Резерв часу події визначається як різниця між пізнім і раннім термінами його звершення.


R (j) = tn (j) - tp (j).

Резерв часу події показує, на який допустимий період часу можна затримати наступ цієї події, не викликаючи при цьому збільшення терміну виконання комплексу робіт. Для робіт відзначається повний резерв часу роботи - максимальна кількість часу, на яке можна затримати початок робіт або збільшити її тривалість, не змінюючи тривалість критичного терміну:


Rпол (i, j) = tn (j) - tp (i) - t (i, j). Для цього прикладу

Rп (2, 5) = tп (5) - tр (2) - t (2, 5) = 22 - 4 - 5 = 13;

Rп (4, 5) = tп (5) - tр (4) - t (4,5) = 22 - 10 - 11 = 1;


3. Оптимізація мережевого графіка економічного процесу


Оптимізація мережевого графіка представляє процес поліпшення організації виконання комплексу робіт з урахуванням терміну його виконання.

Оптимізація проводиться з метою скорочення тривалості критичного шляху, вирівнювання коефіцієнтів напруженості робіт, раціонального використання ресурсів. У першу чергу вживаються заходи щодо скорочення тривалості робіт, що знаходяться на критичному шляху. Це досягається

- перерозподілом всіх видів ресурсів, як тимчасових (Використання часу некритичних шляхів), так і трудових, матеріальних, енергетичних (наприклад, переведення частини виконавців, обладнання з некритичних шляхів на роботи критичного шляху);

- скороченням трудомісткості критичних робіт за рахунок передачі частини робіт на інші шляхи, що мають резерви часу;

- паралельним виконанням робіт критичного

При виконанні замовлення використовуються наступні дані про виконанні робіт і пов'язаних з ними витрат:

Таблиця 2

Роботи

Нормальний варіант

Прискорений варіант

Приріст витрат на одну добу прискорення

Час (добу)

Витрати (у.о.)

Час (добу)

Витрати (у.о.)

Виготовлення деталей (4/3)

4

100

3

120

20

Закупівля додаткового обладнання (10/5)

10

150

5

225

15

Збірка блоків (6/4)

6

50

4

100


Назад | сторінка 7 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система планування і контролю часу на основі робіт Любіщева
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту виконання робіт (ППР) на пристрій гідр ...
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Виконання Економічної Частини дипломних проектів и робіт
  • Реферат на тему: Оптимізація мережевий моделі комплексу виробничих робіт