пи. Об'єкт сам вибирає суб'єкта, тобто лідера, який здатний задовольнити його інтереси. Послідовники розглядаються не в Як один з елементів (почав) лідерської системи, а як центральний, домінуючий компонент процесу лідерства. В«Таємниця лідераВ» не в ньому самому, а в психології, запитах його послідовників або в соціальному середовищі функціонування лідерства. p> Прихильники теорії В«визначальної ролі послідовниківВ» вважають звичайно, що вплив ведених на лідера нерідко буває негативним. За їх уявленням, лідер здебільшого прагне задовольнити ниці пристрасті натовпу, щоб утриматися при владі; він веде маси в тій мірі, в якій сама йде на поводу масових забобонів. Саме в цьому вони бачать причину перетворення лідерів у маріонеток, приймаючих критерії натовпу і діючих їй на потребу. Безумовно, послідовники активно впливають на лідера, багато в чому визначають його поведінка, формують навіть риси характеру. Разом з тим теорія В«визначальною ролі послідовників В», як іВ« теорія рис В», не змогла розкрити дійсних причин і механізмів лідерських відносин. Невдалі спроби одностороннього виведення лідерства з особливостей особистості або її послідовників, бажання повніше відобразити соціальний контекст даного явища призвели до формування третьої концепції - В«ситуаційної теорії лідерстваВ» та її сучасного різновиду В«Теорії соціального контексту лідерстваВ». Перші дві теорії не відкидаються повністю, але стверджується, що в основному лідерство - продукт, функція обставин, конкретної ситуації. При такому підході пояснення появи і зміни лідерів виводиться залежно від вимог обставин, конкретної ситуації. У різних ситуаціях виділяються окремі люди, які перевершують інших принаймні в якомусь одному ролі. Оскільки саме ці якості, риси виявляються необхідними в даний момент, людина, ними володіє, стає лідером. Таким чином, ідея про природженості якостей була відкинута і замість неї прийнята ідея про те, що лідер просто краще інших може актуалізувати в конкретній ситуації притаманну йому рису (наявність якої в принципі не заперечується і у інших осіб). Властивості, риси або якості лідера виявлялися відносними, оскільки йому в одних умовах необхідно володіти одними рисами, в інших - рисами, часом прямо протилежними. p> Дійсно, лідерами нерідко стають люди, здатні ситуативно проявити свої кращі або необхідні в даний момент якості. Більше того, запит на певні властивості, дії лідера, його імідж і авторитет у чому визначається конкретною ситуацією, обставиною, конкретним очікуванням «³домихВ». Досить згадати про електоральні очікуваннях, електоральних ситуаціях та їх коригуючому впливі на лідерів. Історичний досвід і наукові дослідження дають можливість припустити обумовленість появи того чи іншого лідера часом, місцем і обставинами. Разом з тим вони ж вчать і іншому: не можна абсолютизувати контекстуальні фактори лідерства, неминуче упускаючи при цьому суб'єктивні - особистісні та інші риси лідерів і їх послідовників. Проте ситуацій...
