ключових показників ефективності. p> Розроблена динамічна модель на основі методології ССП застосовується, наприклад, в ростовському банку В«Центр-инвестВ» і забезпечує можливість завдання оптимальною в сформованих економічних умовах структури балансу банку, з урахуванням вимог до її диверсифікації за видами активів, їх строками погашення, валют, прибутковості/вартості активів і пасивів. Визначення балансових та дохідно-вартісних параметрів моделі проводиться на основі кореляційних залежностей. Ці залежності описують вплив основних зовнішньоекономічних факторів, до числа яких належать процентна, монетарна та курсова політика Центрального банку. p> Стрес - тестування перспектив реалізації банківської стратегії дозволяє отримати кілька варіантів фінансового плану банку на початковому етапі планування. Основною перевагою цього методу є комплексне бачення перспектив розвитку банку, оцінка чутливості балансу і фінансових результатів банку до різких коливань ринкової кон'юнктури.
Стрес-тестування істотно розширює можливості ризик-менеджера з оцінки та управління ризиком. Аналіз результатів стрес-тестування, які надходять керівництву банку, допомагають йому виявити ризики і слабкі сторони банку і розробити відповідні коригувальні дії. Так, керівництву банків, що займаються в основному роздрібними операціями, стрес-тести дозволяють оцінити, чи не занадто чутливий кредитний портфель клієнтів до змін на ринку іпотечних кредитів і до несприятливих умов макроекономічного середовища, наскільки слід підвищити резервний фонд для забезпечення іпотечних кредитів в умовах уповільнення зростання економіки і підвищення рівня безробіття, в якій мірі політика завоювання нових клієнтів підвищить чутливість банку до макроекономічних ризиків. Відповіді на подібні питання мають велике значення для розробки стратегії та політики управління банківськими ризиками. При цьому для прогнозування стану банку та управління можливими ризиками необхідно комбінувати дані про наслідки зовнішніх (макроекономічних) і внутрішніх (Пов'язаних з політикою банку) чинників [4]. p> Таким чином, необхідною умовою успішності бізнесу окремо взятого банку є впровадження методики сценарного моделювання бізнес-процесів в практику його роботи.
2.2 Реструктуризація та реорганізація кредитної організації
Питання реорганізації кредитних організацій регулюються цивільним і банківським законодавством, а також і нормативними актами Банку Росії. Що стосується цивільного законодавства, то це, перш за все, статті 57-60 ЦК РФ, статті 15-17 ФЗ "Про акціонерні товариства". У банківському законодавстві треба звернути увагу на статті 23 ФЗ "Про банки і банківську діяльність ". Конкретні питання злиття та приєднання кредитних організацій регулюються Положенням Банку Росії N 230-П.
У ФЗ (п. 2 ст. 32) говориться, що реорганізація кредитної організації здійснюється у формі злиття або приєднання. Там же сказано, що вона проводиться в порядку, встановл...
