реалізовано принцип відповідності между функціямі ї Повноваження, з одного боку, та кваліфікацією ї рівнем культури - з Іншого.
Існуюча структура управління ефективна для ТзОВ Рубікон . Чітко розподілено Повноваження между Заступник директора з виробництва (контроль Виконання плану виробництва, забезпечення ЗРОСТАННЯ продуктівності праці та ін.) Та заступником з маркетингу (керівництво Опис реалізацією ПРОДУКЦІЇ, добір постачальніків та споживачів ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА). На самого директора, крім загально Керівництва виробництвом та реалізацією ПРОДУКЦІЇ покладено Здійснення фінансового аналізу, контроль за Дотримання фінансової дісціпліні на підпріємстві та за виконання планових Показників, зниженя собівартості та ін. У підпорядкуванні заступника директора з виробництва перебувають керівнікі, від якіх безпосередно покладів Виконання Покладення на нього функцій. Заступник директора з маркетингу підпорядковані відділ постачання, відділ маркетингу. Крім того, директору підпорядковано працівніків, Які Забезпечують его необхідною інформацією та Працюють над Виконання поставлених ним Завдання: головний бухгалтер, юрист, економіст.
Безпосереднє керівництво Опис виробничим процесом здійснює его заступник з виробництва. Крім того, в керівництво Опис підпрієством згідно Штатний розклад входити головний інженер. Служба головного інженера створами для забезпечення Виконання ЗАХОДІВ щодо технічному розвітку ПІДПРИЄМСТВА, реконструкції и модернізації устаткування, ЗАХОДІВ щодо запобіганню шкідлівого впліву виробництва на Навколишнє середовище, создания сприятливі та безпечного умів праці. Дана служба Виконує плани Впровадження Нової техніки І ТЕХНОЛОГІЇ, вжіває ЗАХОДІВ щодо забезпечення виробничих Підрозділів необхіднім устаткування і запчастинами, Забезпечує ефективність проектних РІШЕНЬ, своєчасну и якісну підготовку виробництва, технічну експлуатацію, ремонт та модернізацію обладнання та споруд. p align="justify"> Відділ постачання Забезпечує своєчасність и Якість матеріально-технічного постачання за ОБСЯГИ, номенклатурою и термінамі, Аналізує ЗАГОТІВЕЛЬНО-складські витрати и фактичність ВАРТІСТЬ матеріальніх ресурсів, Контролює Дотримання норм складських запасів матеріалів.
Відділ збуту Аналізує Виконання плану реалізації ПРОДУКЦІЇ, Виконання робіт з монтажу та наладці и витрат по них, вівчає ринок збуту и ​​раціональність господарських зв'язків.
Головний інженер організовує всю роботу з монтажу та наладці котлів індівідуального опалення, представляет Захоплення ПІДПРИЄМСТВА в потенційніх клієнтах. Технологія Здійснення робіт та послуг відповідає державним стандартам та є конфіденційною інформацією. br/>
.3 аналіз зовнішнього середовища
Сегментом прайси для товарів, Які реалізує ТзОВ Рубі...
