ою практикою. Передбачається такоже, что ПРОТЯГ годині Здійснення проекту застосовується стратегія активного впліву на ринок, яка характерізується відмовою від практики пасивного прістосування до ринкового умів и переходом до політики впліву на ринок конкретного споживача ПРОДУКЦІЇ. Комерційний аналіз ураховує, что орієнтація на ринок збуту є Дуже ВАЖЛИВО Ознакою маркетінгової стратегії управління інвестіційнім проектом и віражається в перенесенні центрів Економічних РІШЕНЬ у збутові ланки. З цього віпліває, что Основними об'єктами Вивчення и впліву стають споживач, конкурент, кон'юнктури ринку, Якісні характеристики товару, умови руху товару та заходь по Просування товару на ринок. p align="justify"> Комерційний аналіз грунтується на п'яти основних підходах, згідно з Якими організації ведуть свою промислово-ринкову діяльність. Це Такі Концепції:
? Вдосконалення виробництва;
? Вдосконалення товару;
? інтенсіфікація комерційніх зусіль;
? маркетинг;
? соціально-етичний маркетинг.
аналіз комерційної здійснюваності проекту передбачає Дослідження двох аспектів: потенційніх можливий продаж ПРОДУКЦІЇ (чі послуги) у запланованіх ОБСЯГИ та цінах и забезпечення проекту необхіднімі ресурсами, самперед матеріальнімі - сировина, матеріалами , комплектуючих виробами, паливом, енергією.
Маркетинговий план проекту має Забезпечити намічені ОБСЯГИ продаж, а отже, у ньом передбача комплекс основних ЗАХОДІВ для забезпечення доходів проекту. Аджея зазвічай реалізація ПРОДУКЦІЇ ї услуг - основне джерело припливи коштів. Інші аспекти проекту порівняно з продажем, місцем проектом на прайси, ставлені до проекту споживачів є забезпечуючімі, даже (частково) другоряднімі. p align="justify"> основного Завдання маркетингового плану проекту - прогнозування Попит та ЦІН на продукцію, розробка ЗАХОДІВ Щодо ее збуту. Дуже ймовірнімі є помилки у прогнозах поведінкі прайси после виходу на нього ПРОДУКЦІЇ проекту І відповідні відхілення від прогнозів ОБСЯГИ прайси Щодо ПРОДУКЦІЇ проекту. p align="justify"> Прогнози Попит на продукцію потребуються постійніх Коригування даже при реалізації проекту. Спрогнозуваті Зміни у технології, доходах споживачів, цінах на сировину і матеріали можна позбав орієнтовно, особливо На тривалий перспективу. Тому маркетинговий план повинний мати достатній резерв Щодо ОЦІНКИ майбутнього Попит на продукцію з тим, щоб непередбачені коливання рінкової кон'юнктури НЕ вібілі проект Із запланованого уровня прібутковості. p align="justify"> Те саме стосується и рінкової стратегії. Звітність, Попередньо розроблюваті заходь для нейтралізації непередбаченіх значний змін У сітуації на прайси. p align="justify"> аналіз комерційної здійснюваності проекту передбачає Дослідження:
повнотіла и комплексності маркетингов...
