робляються не тільки лікарські препарати, а й біологічно активні добавки, які вводяться до складу спеціально розроблених тонізуючих напоїв і косметичних засобів - кремів, лосьйонів. Випуск цієї продукції дозволив підтримати фінансовий стан підприємства у важкі роки перебудови. p> Сьогодні компанія В«АлтайвітаміниВ» зайнята великомасштабним переозброєнням виробництва, поетапним введенням стандартів GMP.
Цифри і факти:
В· Більше 100 лікарських препаратів різних фармакотерапевтичних груп для лікування серцево-судинних захворювань, захворювань ШКТ, гінекологічних, проктологічних, стоматологічних захворювань.
В· близько 1500 висококваліфікованих співробітників. p> В· розвинена інфраструктура - 4 корпуси основного виробництва, поліграфічний комплекс, виробництва з виготовлення туб, полімерних виробів, власне тепло-і водопостачання, наявність транспортного парку для вантажоперевезень, механізоване складське господарство, власні плантації рослинної сировини
В· комплексна автоматизація управлінського і складського обліку всіх структурних підрозділів
В· власний штат медичних представників в багатьох регіонах Росії
В· роздрібна аптечна мережа, що нараховує 20 аптек та аптечних пунктів в містах: Бійськ, Новокузнецьк, Белокуриха
Створення нових препаратів здійснюється у тісній співпраці з науково-дослідними організаціями: П'ятигорської фармакадемії, Алтайським медуніверситетом, Новосибірської медакадемією, ДержНДІ Сінтезбелок (м. Москва), Томський інститутом фармакології, Науково-дослідним інститутом особливо чистих біопрепаратів (м. Санкт -Петербург), Інститутом органічної хімії СВ РАН (м. Новосибірськ), Бійським технологічним інститутом.
У 1996 р. ЗАТ "Алтайвітаміни" привласнений офіційний статус В«Лідер російської економікиВ». Інформація про підприємство занесена в Держреєстру баз даних Комітету з інформатизації при Президентові Російської Федерації.
У жовтні 2000 р. ЗАТ "Алтайвітаміни" присуджені пам'ятна медаль і почесний диплом лауреата Всеросійського конкурсу "1000 кращих підприємств та організацій ХХІ століття".
В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В
2.2 Існування конфліктів у компанії.
В
У будь-якій організації, існують різні конфлікти. І це аж ніяк не завжди є негативним показником, який би то не було діяльності цієї організації. З деяких конфліктів можна почерпнути щось позитивне, за допомогою них можна виявити і виправити недоліки як системи організації в цілому, так і розбіжності між окремими членами колективу. Причому зміни, які тягне сам дозвіл конфлікту, не завжди можуть бути спрямовані саме на поліпшення ситуації, вони можуть просто нормалізувати її або призвести до вихідного стану. p> Отже, розглянемо декілька прикладів конфліктів, дійсно мали місце в компанії. p> 1. Один з керівників при спілкуванні зі своїми підлеглими використовував суворо наказовій, що не терпить ніяких заперечень стиль. Треба відз...
