гу складається з шести етапів:
В· визначення, хто здійснюватиме ревізію;
В· визначення періодичності проведення ревізії;
В· визначення області ревізії - горизонтальна або вертикальна;
В· розробка бланків для ревізії;
В· проведення ревізії;
В· представлення результатів керівництву і прийняття рішень. p align="justify"> Обов'язкова умова успіху діяльності на даному поприщі - залежність зарплати співробітників від виконання ними своїх обов'язків. Причому частка реальних виплат залежно від результатів діяльності повинна бути істотною (не менше третини загального заробітку працівника). br/>
Частина 3. Розробка бізнес-плану ТОВ В«Макін і компаніяВ»
.1 Резюме
Метою цього бізнес-плану є аналіз передбачуваної діяльності та обгрунтування рішень стратегічного планування ТОВ В«Макін і компаніяВ».
Реалізація бізнес-плану дозволить вирішити такі завдання :
В· Задовольнити потреби ринку в даному сегменті;
В· Створити нові робочі місця;
В· Отримати прибуток за рахунок реалізації товару.
Ініціатор проекту: ТОВ В«Макін і компаніяВ».
Очікуваний чистий прибуток в 2009 р. ? 136687 рублів за рік.
Точка беззбитковості. 2400 покупців на місяць (360000 рублів на місяць або середньодобова виручка? 11613 рублів).
Загальна вартість проекту . 544640,00 рублів, з них:
Власні кошти: 244640,00 руб.,
Позикові кошти: 300000,00 руб.
Умови кредитування. процентна ставка: 22% на рік; термін: 1,5 року.
Термін окупності. 18 місяців.
Джерелом погашення кредиту і відсотків по ньому є прибуток від реалізації товару.
.2 Концепція бізнесу
В даний час спостерігається помітне збільшення доходів населення, внаслідок чого збільшується ступінь задоволення фізіологічних потреб людей (потреби у воді, їжі). На перший план виходять гігієнічні потреби (потреби в житлі, затишку, чистоті). На ринку спостерігається підвищення попиту на меблі, товари для будівництва та ремонту, а так само товари побутової хімії, синтетичні ...
