формації;
В· заходи щодо підготовки аналітичних матеріалів з аналізу найбільш перспективних сегментів ринку;
В· пропозиції щодо ціноутворення;
В· пропозиції щодо асортименту продукції, що випускається;
В· пропозиції щодо реклами та відносин з громадськістю. p align="justify"> План маркетингу зручніше представляти в табличній формі. Причому намічені до реалізації заходи доцільно розділити на два розділи - регулярні (у цьому випадку термін - це періодичність) і разові (контрольна дата, звітність). p align="justify"> Результат може бути виражений як у кількісних, так і в якісних показниках діяльності підприємства. p align="justify"> Ключове завдання поточного моменту - забезпечити споживачу максимально сприятливі умови обслуговування. br/>
2.2 Контроль виконання плану маркетингу
Для контролю за роботою підприємства в цілому повинна бути розроблена багаторівнева процедура управлінського обліку (перелік показників, які дозволяють керівнику оперативно приймати рішення), а також сформульована стратегія його розвитку (місія, цілі, критерії їх досягнення і траєкторія руху до поставлених цілей), підкріплена набором тактичних заходів. Саме останнє завдання для комерційних і маркетингових служб і вирішує план маркетингу. p align="justify"> Керівник контролює результати діяльності підлеглих підрозділів:
В· за показниками управлінського обліку (наприклад - один раз на день);
В· за критеріями в плані маркетингу
В· за результатами роботи підрозділу (наприклад - один раз на місяць). p align="justify"> Аналіз виконання плану маркетингу включає порівняння реального розвитку подій із запланованими або очікуваними показниками протягом певного періоду. Якщо реальний стан визнається незадовільним, в нього необхідно внести зміни. Іноді плани доводиться переглядати в результаті впливу неконтрольованих факторів. p align="justify"> Існують три методи, що використовуються для аналізу плану маркетингу:
В· аналіз маркетингових витрат;
В· аналіз реалізації;
В· ревізія маркетингу. p align="justify"> Аналіз маркетингових витрат оцінює вартісну ефективність різних маркетингових чинників, дозволяє оцінити, які витрати ефективні, а які ні, і внести відповідні зміни. p align="justify"> Аналіз результатів збутової діяльності являє собою детальне вивчення результатів збутової діяльності з метою оцінки правильності обраної стратегії. p align="justify"> Ревізія маркетингу визначається як систематизована критична і об'єктивна оцінка та огляд основних цілей і політики маркетингових функцій підприємства для реалізації цієї політики і досягнення поставлених цілей. p align="justify"> Процес ревізії маркетин...
